В начале 2000-х годов рождаемость в стране резко уменьшилась. Люди жили не в самые лучшие времена, и экономика только начала выходить и длительного застоя. На этом фоне мысли о детях появлялись крайне редко, и число новорожденных стремительно уменьшалось. В один момент пришло понимание того, что детские сады не укомплектовываются в должном объеме. Было принято решение закрыть многие до лучших времен. И вот лучшие времена настали, молодых мам и пап с каждым днем все больше и больше, а детских садов не прибавляется.

Если вы видите, что в вашем районе, городе, регионе, существует реальная проблема с тем, чтоб отдать малыша в хороший детский сад, то нужно задуматься над тем, как удовлетворить спрос на данный вид услуг.

В одной из наших прошлых статей мы рассказали о том, как открыть детский развивающий центр, аналог всем хорошо известным садикам, только с ограниченным числом детей. Статья носила больше рекомендательный и ознакомительный характер, и очень мало цифр и конкретных фактов. Многие читатели начали обращаться с просьбой расписать детальный и рабочий бизнес план открытия детского сада.

Сначала идея показалась нам хорошей и нужной, но практических знаний в данной сфере не было. И вот буквально месяц назад наша команда познакомилась с человеком, который уже три года развивает свой частный детский садик. Мы попросили провести нам экскурс в его дело, дать советы и рекомендации, ознакомить с цифрами, расходами, прибылью, со всем, что будет интересно нашим читателям.

Хочется сказать сразу, что садик открыт в Москве, но все советы действенны для любого другого города. Понятное дело, что придется делать определенную корреляцию по цифрам, ну это уже не проблема, главное знать что считать в первую очередь, а от чего нужно отказаться.

Бизнес план частного детского садика

Как мы уже сказали, детский садик работает в Москве, и под его нужны было арендовано помещение размером 500 квадратных метров. Арендная плата – это не основная статья расходов, ведь есть еще множество других обязательных. Среди них:

• Ремонт в первый год – 100 тысяч рублей. Это одноразовое вложение, которое необходимо в любом случае. Какое бы не было хорошее помещение, вам придется что-то доработать именно с учетом того, что это будет детский садик. В дальнейшем ремонты будут локальные и не такие затратные.

• Оборудование противопожарной безопасности, сигнализации, тревожные кнопки – установка 30.000 рублей, обслуживание в год 100 тыс. рублей. На безопасности не стоит экономить, ведь вы будете работать с детками, жизнь которых родители доверили Вам.

• Договор с частной службой охраны – 1 миллион рублей в год. Это не дешево, и можно найти услуги более лояльные. Цена зависит от объема услуг, которые предлагает ЧОП.

• Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы:

• Аренда помещение составляет 500 тысяч рублей в месяц. Идеально, если помещение уже будет, ведь отпадет существенная статья расходов. В противном случае придется платить и не мало. Также помещения таких размеров, да еще и не техническое, найти не так уж и легко. Это первое, с чего нужно начать.

• Коммунальные услуги – 80 тысяч рублей

• Питание для 40 деток и 20 сотрудников – 200 тысяч рублей

• Расходные материалы. Тут все зависит от того, как интенсивно вы будете работать и все использовать. В данном случае это 60 тысяч рублей в месяц.

• Зарплата, премии, социальные выплаты и налоги – 1.1 миллиона рублей в месяц.

• Реклама – 100 тысяч рублей. Тут уже по вашему желанию, но на начальных этапах подобных расходов не избежать.

Доходы:

• Вступительный взнос (своеобразное членство) – 68 тысяч рублей

• Ежемесячная плата. Садик работает 9 месяцев в году, и на летний период закрывается. За 40 деток плата составляет 25 миллионов рублей в год, что примерно по 5750 рублей в месяц.

• Индивидуальные занятия с ребенком (рисование, иностранные языки, пение и т.д) — 100.000 рублей в год.

• Кратковременные группы (до 8 детей) – 500 тысяч рублей в год.

Минимальный штат сотрудников детского сада

Сотрудники – это неотъемлемая часть вашего бизнеса. В данном бизнес плане мы укажем необходимый минимум сотрудников, который должен быть для нормального функционирования детского сада. В процессе деятельности и развития, вы можете привлекать все новых и новых людей, которые позволят расширить сеть предоставляемых услуг и увеличить заработок. Это могут быть и учителя иностранных языков, искусства, музыки. Но на начальном этапе Вам понадобятся:

• На каждую групп по 2 воспитателя и няня. В нашем случае есть 2 группы.

• Музыкальный руководитель

• Детский психолог, который специализируется на дошкольниках

• Логопед

• Сотрудники на кухня – повар и два помощника

• 2 медсестры

• Уборщик территории

• Завхоз или работник по зданию

Для получения подобного рода лицензии (на проведение образовательной деятельности) вам нужно:

• Копия устава предприятия

• Копия договора аренды помещения либо же договор купли-продажи

• Заключение от СЭС и пожарников

• План образовательной программы. Что, как, каким образом и зачем вы будете делать

• Доказательства наличия материально технической возможности осуществления такой деятельности

• Информация о педагогах, их опыте работы, образовании

• Информация о количестве детей в детском саду

Как видите, нужно собрать множество документов, получить не одно разрешение, обойти десятки инстанций. И это все если вы решили выбрать НОУ. Для открытия обычного частного садика Вам нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Не нужно получать никакие лицензии, да и требования от контролирующих органов значительно ниже. К примеру, если ИП нарушит какие-то нормы СЭС, то заплатит штраф от 1000 до 3000 рублей. Для НОУ эти же нарушения обойдутся в 20-40 тысяч.

Если вы решили открыть детский сад в квартире, то скажем сразу, что это не совсем легально. Во первых, придется договариваться с СЭС и пожарными, ведь выполнить все их предписания в квартире практически не реально. Да и заработок тут тоже будет не очень утешительный. Даже в просторной квартире вы сможете работать максимум с 10 детьми.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действия для детского сада на дому аналогичный тому, что и при НОУ, только без получения лишних лицензий и разрешений.

Бизнес план детского сада: подбор персонала

Персонал вашего детского сада – это основа успешного бизнеса. Нужно понимать, что именно люди, которых выберите вы, будут общаться с детками, о ним малыши будут рассказывать родителям, а те своим знакомым. Хороший педагог, няня, отличные повара – вот Ваша цель и ориентир.

Но какими бы профессионалами по документам люди не были, вы должны проводить с ними собеседования под очень пристальным вниманием. Можете даже поставить камеру, записывать все, о чем говорите, потом отследить реакции на те или иные вопросы. Всегда нанимайте новых людей с обязательным испытательным сроком.

В любом случае Вам потребуются:

• Воспитатель – это тот человек, который должны вызывать у родителей доверие и уважение. Он должен мыслить на одном социальном языке с молодыми мамами и папами. Обязательно условие – профильное высшее образование и опыт работы. Не помешало бы узнать почему человек уволился с прошлого места работы, что послужило толчком к такому решению, взять телефон предыдущего руководителя и лично узнать все, что интересует.

• Методист – человек, который составляет методики воспитания и развития детей. Это не теоретик, знающий о детях из книжек и лекций института, это практик, отработавший в государственном детском садике, легко находящий контакт с родителями, знающие современные тенденции воспитания и развития малышей.

• Психолог. Не стоит брать молодого специалиста. Хотя сейчас очень много умных молодых психологов, но рисковать не стоит. Возьмите человека с опытом, но чтоб он был не советской закалки. Человек должен быть средних лет, максимум до 35.

• Директор . Если вы сами не имеете отношения к педагогике и никогда не сталкивались с детскими садами, то нужен человек на должность директора, способный организовать правильную деятельность садика.

• Хозработник . Любой хозработник, даже та самая уборщица, должен четко понимать, что Ваш садик – это не государственная контора, где все казенное. Он должен быть экономичным, трудолюбивым. Должен воспринимать детский садик как что-то свое, и работать с соответствующей отдачей. От Вас хорошая зарплата и мотивация, от хозработника качественно выполненная работа.

Удержание и развитие сотрудников

Если вы хотите быть лучшими, всегда идти на шаг впереди конкурентов, использовать актуальные методики и подходы воспитания, то нужно привлекать супер профессионалов своего дела. Но таких людей придется мотивировать, чтоб они остались у Вас, а не перешли работать к конкуренту. Понятное дело, что самая лучшая мотивация – увеличение заработной платы. Но нужно не просто ее увеличивать, а вовлекать работников таким образом, чтоб за определенные достижения они получали премиальные.

Также старайтесь создать атмосферу коллектива. Праздники, совместный отдых, дни рождения – все должно сплотить Ваш коллектив, каждый должен чувствовать, что он часть чего-то большого и важного.

Многие девушки задумываются над тем, чтоб открыть свой детский садик. Думаю ни для кого не секрет, что этот бизнес лучше подойдет именно женщинам. А если девушка становится мамой, то через два года желание может перерасти в потребность. Для чего отдавать ребенка кому-то, если можно организовать свой детский сад. Если позволяют возможности, то нужно пробовать. Вот несколько советов, которые обязательно помогут той, кто решит заняться этим рисковым, и весьма ответственным бизнесом:

1. Если вы никогда не работали в данной сфере, то не нужно взваливать на себя все обязанности. Лучше наймите директора с опытом работы на административной должности и педагогическим образованием. Идеально, если это бывший заведующий детского сада. Директор может существенно упростить Вам жизнь, ведь поможет подобрать хороший и профессиональный персонал, выбрать помещение, оснастить нужной мебелью и т.д.

2. Обоснуйте выбор помещения. Очень хорошо, если у Вас в собственности есть подходящее помещение. Это снимет большую часть расходов. Но, скорее всего, придется брать помещение в аренду, что потянет за собой дополнительные риски и ответственность. Постарайтесь с первых дней наладить доверительные отношения с арендодателем, сделать его свои единомышленником.

3. Подружитесь с работниками СанЭпидемСлужбы. Это не должен быть не злой чиновник, прихода которого вы боитесь, а настоящий друг, который подскажет, поможет, даст советы и рекомендации, чтоб в дальнейшем избежать лишних проблем и штрафов.

4. Обязательно ознакомитесь с нормативно-правовой базой ведения вашего бизнеса. Разберитесь во всех тонкостях налогообложения. Это позволит более эффективно и юридически грамотно построить свой бизнес.

5. Всегда следите за соотношением доходов и расходов. Многие детские садики вводят вступительные взносы, чтоб покрыть определенные риски, и получить дополнительную прибыль.

С уважением проект Анатомия Бизнеса Март 17, 2014 8:25 пп

Данный бизнес заключается в предоставлении услуг по развитию, образованию и воспитанию детей ясельного и дошкольного возраста.

 

Данный вид услуг очен востребован по причине напряженной ситуации с государственными садами в нашей стране. При нынешнем росте рождаемости нехватка детских садов ощущается крайне остро. Кроме того, условия непрерывного роста цен и стремление к высокому уровню жизни толкают родителей усиленно заниматься своей карьерой и отдавать на воспитания специализированным организациям.

Таким образом, в бизнесе появилась новая ниша - детские сады на дому. Эта ниша еще не занята полностью, хотя активно осваивается (смежный материал: как открыть детский центр развития).

Если вас интересует другой, более серьезный формат, то рекомендуем ознакомиться с подробным материалом о том как открыть частный детский сад , из которого вы узнаете все ньюансы по шагам.

Оформление домашнего детского сада

Пожалуй, регистрация детского сада на дому - один из самых хлопотных моментов в организации такого бизнеса. По закону Об Образовании в его последней редакции от 2011 г, любая образовательная и учебная деятельность должна осуществляться только юридическими лицами, а также физическими лицами при условии их регистрации в качестве индивидуальных предпринимателей. При этом не вправе вести образовательную и учебную деятельность такие коммерческие организации, как ООО, ОАО и ЗАО.

ООО, ОАО и ЗАО могут вести деятельность, «похожую» на образовательную, но таковой не являющуюся - например, открыть «Центр раннего развития». Однако зарегистрировать Центр дошкольного образования они не вправе.

Специфика желаемой деятельности должна быть отражена в Учредительных документах и видах деятельности по ОКВЭД. Виды деятельности по ОКВЭД - «Социальные услуги населению» и «Присмотр и уход». С 2006 г. зарегистрировать некоммерческую организацию можно в Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции РФ. Предоставленные на государственную регистрацию документы рассматриваются в течение 1 месяца.

Кроме того, необходимо будет поставить образовательное учреждение на налоговый учет, ему будет присвоен ИНН. Кроме того, необходима регистрация учреждения во внебюджетных фондах - Фонде обязательного медицинского страхования, Пенсионном фонде, Фонде социального страхования, а также в органе государственной статистики.

Расходы на государственную регистрацию занимают приблизительно 1 тысячу рублей, при обращении в фирмы, которые оказывают помощь в регистрации, сумма расходов увеличивается до 2,5-4 тысяч рублей.

При регистрации ИП детские сады на дому облагаются налогообложением по упрощенной схеме - 6% от доходов.

Лицензия на открытие частного детского сада

Согласно ст. 48 действующего «Закона об образовании», индивидуальная педагогическая деятельность не лицензируется. Это значит, что индивидуальные предприниматели могут вести педагогическую деятельность, а также осуществлять образовательные программы без получения лицензии. Но остальные правовые формы требуют ее получения.

«Положение о лицензировании образовательной деятельности» не требует получения лицензии учреждениями, оказывающими услуги по развивающей и воспитательной деятельности (занятия в секциях, кружках и студиях) и организации досуга - т.е., когда организация не предлагает конкретно «дошкольное образование». Такой деятельностью могут заниматься также ООО, ОАО, ЗАО и т.д. Однако в случае открытия учреждения, предлагающего именно дошкольное образование, получение лицензии необходимо.

Получить лицензию на открытие детского сада на дому можно в Государственных органах управления образованием субъектов Российской Федерации и в органах местного самоуправления, которые в соответствии с законодательством наделены такими полномочиями.

Чтобы получить лицензию, необходимо подготовить следующие документы :

• Устав организации;
• Договор на аренду помещения или свидетельство о праве собственности на имеющееся помещение;
• Документ о постановке на налоговый учет;
• Заключения Роспотребнадзора, СЭС и пожарной инспекции, свидетельствующие, что помещение соответствует всем необходимым требованиями для ведения образовательной и учебной деятельности;
• Список имеющейся материально-технической базы (предоставляются в СЭС для проверки соответствия Санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам СанПиН 2.4.1.2660-10 в виде таблицы, где перечислено оборудование, имеющееся в каждом из помещений)
• Образовательная программа (в соответствии с СанПиН 2.4.1.1249-03 п. 2.12.6 «Программы, методики и режимы воспитания и обучения в части гигиенических требований допускаются к использованию при наличии санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии их санитарным правилам»);
• Сведения о педагогическом коллективе.

Помещение и оборудование

Чтобы соответствовать требованиям, предъявляемым СЭС к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях и изложенных в Санитарно-эпидемиологических правилах и нормативах СанПиН 2.4.1.2660-10 (в новой редакции от 01.10.2010 г) к детским садам, помещение должно иметь:

• не менее 2 м 2 на каждого ребенка,
• отдельную комнату для игр и сна детей,
• медицинский кабинет,
• спортивно-оздоровительный комплекс.

Кроме того, важно наличие специальной мебели и оборудования, а также пожарной сигнализации.

Требования к детской мебели в домашнем детском саду вполне конкретны - столы должны быть не более 58 см в высоту, а стулья - до 34 см. Кроме того, необходимо организовать место для хранения детской одежды (шкафчики), а также игровую зону для детей.

Освещение в помещении должно быть и естественным, и искусственным, а температура в нем - от 18 до 22°С. Поскольку развивающие и развлекательные занятия с детьми проводятся здесь же, в помещении должно быть все для этого необходимое - игрушки, краски, альбомы для рисования и т.д.

Кроме того, в соответствии с Санитарными нормами и Правилами для дошкольных учреждений, в детском садике должны быть:

• Игрушки для развивающих и свободных игр детей;
• Шкафчики для хранения детской одежды и вещей;
• Посуда и мебель для приема пищи детьми;
• Мебель, хозяйственные принадлежность горшки и т.д. для санитарно-гигиенических процедур;
• Постельное белье и кровати для сна;
• Аптечка в медицинском кабинете;

Пожарная инспекция также потребует наличие огнетушителя в детском саду.

Экономические расчеты и прибыльность

Нина Александровна Бондаренко - автор материала об открытии детского сада на дому:

"Родители хотят, чтобы детский сад был не только местом времяпрепровождения ребенка, но и местом, где он будет полноценно развиваться. И именно частные сады с увлекательными и инновационными методиками развития детей оказываются крайне популярны."

Итак, прежде всего нужно учесть стоимость государственной регистраци домашнего детского сада и стоимость аренды помещения. Госрегистрация, как уже было отмечено, требует от 1 до 4 тысяч рублей. Аренда квартиры достаточной площади - от 30 тысяч рублей. Если детский сад будет организован на дому у организатора бизнеса - можно вместо суммы за аренду квартиры посчитать стоимость коммунальных услуг. Кроме того, если квартире требуется соответствующий косметический ремонт, можно добавить к расходам 30-50 тысяч рублей.

Оборудование для детского сада потребует расходов до 100 тысяч рублей. Кроме того, при желании можно установить видеосвязь, чтобы родители могли наблюдать за своими детьми - это необязательные расходы, составляющие до 25 тысяч рублей.

Реклама. Для этого нужно будет разместить объявления в прессе, оставить свои визитки и листовки в детской поликлинике, разместить информацию о детском саде в интернете. На это можно потратить от 1 до 5 тысяч рублей.

В результате, основные расходы на открытие детского сада на дому займут около 165 тысяч рублей.

Нужно также учесть зарплату персоналу - как минимум про 20 тысяч рублей в месяц воспитателю и няне-повару (при этом организатор бизнеса выполняет функции второго воспитателя).

При самостоятельном приготовлении питания для детей на это потребуется около 200 рублей в день на ребенка, при условии работы детского сада 21 день в месяц и при группе в 8 человек расходы на питание составят 33 600 рублей в месяц.

В результате при группе в 8 человек и стоимости посещения ребенком детского сада на дому 20 тысяч рублей в месяц прибыль (с учетом расходов) составит около 50 тысяч ежемесячно. Затраты на открытие детского сада на дому окупятся за год работы.

У этого явления современности несколько названий: «домашний детский сад», «мини-садик домашнего типа» или просто «мини-сад на дому». В условиях дефицита мест в муниципальных детских садах и дороговизне частных детских садов, такой вариант стал выходом для работающих родителей.

А для тех, кто давно искал — неплохим заработком на хлеб насущный.

Для начала дадим определению домашнему мини-садику . Как правило, он находится в квартире — или жилой, или арендуемой специально под такой вид деятельности. Теперь о самой деятельности: она может быть легальной, а может вестись на свой страх и риск.

Первый вариант, в принципе, подходит тем, к кому будут водить детей свои знакомые. Им ни к чему «светить» вас ни перед налоговой, ни перед отделом образования, санитарными службами и т.д. Если же вы задумывали все по-серьезному, то мы вам расскажем

Как открыть домашний мини-садик

Оформление

На любое производство требуется Сертификат . Но вы же задумали не , а воспитанием детей заняться. Поэтому зарегистрироваться в налоговой можно, выбрав код деятельности «Оказание образовательных услуг дошкольникам у себя на дому».

Чтобы частично легализовать домашний детский сад, можно получить разрешение на индивидуальную трудовую деятельность и назваться не садиком, а организацией досуга детей или развивающим кружком, поскольку официально разрешение именоваться детским садом выдается лишь учреждениям, расположенным в нежилых помещениях, которые удовлетворяют всем требованиям надзорных органов.

Сегодня государство дало некоторые послабления таким организациям и организаторам , чувствуя, видимо, свою вину за то, что само обеспечить достаточное количество детских садов оно не в состоянии. Посему специальные органы (отдел образования, СЭС, пожарные) уже проще относятся к условиям, в которых будут находится дети. Однако, помещение все равно должно быть оборудовано вторым выходом (некоторые делают его из окна, приварив с внешней стороны лестницу), в помещении должно быть чисто, у работников должны быть медицинские книжки.

С родителями вы будете заключать договора, отчитываться в налоговых органах по месту жительства.

Помещение

Еще несколько слов о помещении в нашей статье, Как организовать домашний детский сад. В «серьезном» варианте квартира должна быть достаточно просторной, чтобы принять достаточное количество ребятишек. Обычно в мини-садике их до 10, они находятся все вместе (в том отличительный признак мини-садика — разновозрастная группа). Квартиру чаще всего создатели мини-садов выбирают на первом этаже — соседям хлопот поменьше и пожарная лестница — опять же.

Во дворе должна быть оборудована хорошая площадка для игр, ведь большую часть времени дети проводят на улице — особенно летом.

Оборудование

На каждого ребенка нужна кроватка, набор постельного белья, (если это малыши), набор посуды, полотенец, шкафчик для раздевания.

Но это еще не все. В ваш домашний детский сад еще необходимо приобрести игрушки, игры, методички, не говоря уж о мебели — столах, стульях, музыкальных инструментах и детской игровой мебели (парикмахерские и мастерские и т.д.)

Персонал

Вам самим решать, кто будет у вас работать — вы сами или помощники со стороны. Конечно, на несколько детей нужно несколько взрослых, обычно это воспитатель, повар, няня, возможно — музыкальный работник, учитель английского, приходящая няня (например, только на время прогулок).

Чем более квалифицированным будет персонал в вашем мини-саду, тем довольнее будут родители, ведь детки их будут под надежным присмотром!

Вот и все условия, о которых вы должны знать перед тем, как открыть мини-садик на дому. Сразу скажем: в российских городах немало примеров такого домашнего бизнеса, который сложился удачно у его владельцев. В наши дни — это беспроигрышный вариант, совсем как Сыскное агентство. Александр Кулешов подробно написал об этом. Ведь дети и проблемы будут у людей всегда

Победитель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России - 2012», создатель целой сети центров развития ребенка «Солнышко» Лев Аллерборн уверен, что да. Он был одним из первых людей в России, рискнувшим открыть частный детский сад в обычном особняке, без создания юридического лица и лицензии на образовательную деятельность. Построив с нуля свой успешный бизнес, Лев не перестает делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями по всей России. Его история окрыляет и заставляет поверить в невозможное. Можно ли изменить мир, открывая частные детские сады?

 

Основные тезисы интервью

• Вид деятельности: частный детский сад, образовательные услуги для детей.
• Местонахождения бизнеса: Россия, г. Калининград
• Род занятий до начала предпринимательства: менеджер транспортной компании.
• Дата начала предпринимательской деятельности: 2009 год
• Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП
• Инвестиции в проект: 250 тысяч рублей
• Источник первоначального капитала: заемные наличные средства
• Формула успеха: Трудности закалили мой характер и научили меня мыслить в «3D-формате», без границ. Я научился не плакать над проблемами, а решать их!

Немного истории

Добрый день, Лев! Расскажите, как у вас появилась идея открыть свой первый частный детский сад? Почему именно этот вид бизнеса, а не что-то другое?

Сама идея открытия частного детского садика принадлежала моей жене, еще когда мы жили в Германии. В декабре 2008 года мы с нашей маленькой дочерью Николь переехали в Калининград по программе переселения, и перед нами, как и перед всеми молодыми семьями встал вопрос о том, чтобы определить ребенка в хороший детский садик. В то время очереди в дошкольные образовательные учреждения были очень большие - более 15 тысяч детей! Первые 3 месяца пребывания в России я работал обычным менеджером по продажам, и 80% ежемесячного дохода уходило на оплату съемной квартиры, жена безуспешно искала более-менее хорошо оплачиваемую работу… Начать свой собственный бизнес - в этом мы видели единственный выход для нашей семьи! А наша маленькая дочь и то, как мы через нее увидели проблему с нехваткой мест в садиках, побудили нас заняться именно этим видом бизнеса.

Когда был открыт первый садик «Солнышко»?

Первый садик по улице Величавой в Калининграде на 42 ребенка был открыт в 2009 году.

А сколько садиков вы открыли на данный момент?

С 2009 года мы открыли всего 4 садика в городе Калининграде. В ближайших планах открытие филиала центра развития детей «Солнышко» в Германии, в долгосрочных - в Казахстане и Белоруссии.

О бизнесе в целом

В чем особенность Вашей модели бизнеса? Почему она интересна СМИ и другим предпринимателям?

Дело в том, что мы были одними из первых в России, кто открыл частный детский сад без лицензии, в формате обычного ИП. При этом все было абсолютно законно!

Перед тем, как открыть садик, мы консультировались с тремя юристами - все сказали, что это невозможно, нужно создавать юрлицо, получать лицензию. Даже мой дядя, доктор юридических наук, профессор, академик, заслуженный юрист России, развел руками… Но мы рискнули, и все получилось.

Но разве садик не ведет образовательную деятельность? Как вы работали без лицензии?

Сейчас лицензия у нас есть, изменилось законодательство (во что мы также внесли свой вклад, об этом чуть позже) и мы ее получили в этом году, все также оставаясь ИП. До 2013 года ситуация была иной.

У нас появилась идея открыть частный сад в формате ИП, но мы не знали, как это сделать правильно. И тут случилось своего рода чудо - моей жене во сне приснилось 4 цифры, «8532». Утром мы открыли справочник кодов ОКВЭД и нашли их. То, что мы прочли, стало ответом на все наши вопросы: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», куда входит и дневной уход за детьми. Мы пошли и открыли ИП по этому коду, лицензия тут не требовалась, ведь образовательную деятельность мы не вели.

Поясните нашим читателям, в чем плюсы именно ИП, в сравнении с юридическим лицом?

Более детальную информацию о том, как форма ведение бизнеса лучше читайте в нашей статье

• Первое - быстрое, недорогое и простое оформление всех документов.
• Второе - упрощенное налогообложение.
• Третье - штрафы значительно меньше, чем для юридических лиц. Для примера: СЭС штрафует ИП на 1-3 тысячи рублей, а вот юрлицо должно будет заплатить от 20 до 40. Пожарники с ИП берут 30-40 тысяч рублей, а вот с юрлиц уже 150-200.

Есть ли какие-то трудности в работе? Как Вы с ними справляетесь?

Если не учитывать трудности с несовершенством законодательства, то есть всего одна периодически возникающая проблема - жители соседних коттеджей. Благодаря тому, что они постоянно жаловались на нас во все инстанции, мы претерпели множество проверок. Особо активные жильцы писали и Президенту, и губернатору, и в прокуратуру… Но мы выстояли несколько судов, оплатили все наложенные штрафы, исполняли все предписания и продолжали работать.

А что является причиной жалоб на садик?

Детские крики и шум во время прогулок и игр, которые якобы мешают жителям спокойно существовать. Некоторые жаловались, что не могут теперь на веранде загорать, что их собаки лают и т. п. Думаю, проблема больше в самих людях, чем в наших детях, которые ведут себя в большинстве случаев нормально.

Реклама - двигатель прогресса?

Изначально, когда мы отрывали первый садик, у нас денег на рекламу просто не было. Но мы нашли выход - взяли принтер и распечатали несколько стопок объявлений с яркой картинкой солнышка, где указали самую минимальную цену на частный детский сад в городе - тогда это было 6500 рублей, а также кратко описали все привлекательные условия. Мы с женой за три дня обклеили все остановки и столбы в городе. На следующий день по указанному телефону поступило 30 звонков, а еще через день и на протяжении долгого времени мы получали до 100 звонков в сутки и больше! Нужный эффект был достигнут.

Потом периодически мы обращались в СМИ, давали рекламу. Сейчас в планах у нас запуск новых дополнительных услуг, и мы планируем «взорвать» прессу!

Что нужно иметь обязательно - так это хороший сайт с фотографиями территории, помещений детского садика, описанием условий пребывания и т. д. Такой ресурс у нас есть - http://solnishko-kaliningrad.ru.

И снова о бизнесе: подробнее о бизнес-модели

В чем отличие частного дошкольного учреждения от муниципального?

В самом начале нашего бизнеса мы поставили себе цель - стать лучшими во всем. Конечно, под влиянием человеческого фактора и иных обстоятельств это не всегда нам удавалось, но мы постоянно стремились к совершенству во всех аспектах. В этом наше отличие от муниципальных детских садов.

Я не спорю, среди них есть и очень хорошие, но в большинстве своем я вижу там безответственное, незаинтересованное отношение к работе как заведующих, так и персонала. Даже в хороших муниципальных садах есть один недостаток - они слишком большие и там сложно проследить за тем, чтобы во всем был порядок. В этом смысле «Солнышко» более компактен, и в плане контроля за качеством предоставляемых услуг мы всегда выгодно отличались.

Сейчас наш детский сад по сути своей, оставаясь частным, стал муниципальным.

Что вы имеете ввиду?

Сейчас в нашем частном детском саду обучается 277 детей из общей городской очереди - это один из самых больших показателей по России! Родители платят стандартный взнос 1600 рублей в месяц, а оставшиеся деньги нам доплачивает городская казна и областной бюджет. Это партнерские отношения бизнеса и городской администрации, которые выгодны как мне, так и муниципалитету, так как не нужно строить детские сады, тратя на это миллионы рублей - можно разместить детей в уже готовые ДОУ - частные. Благодаря этому может быть успешно и вовремя реализован Указ Президента РФ о том, чтобы к 2016 году каждый ребенок был обеспечен местом в детском саду - помощь частного сектора здесь неоценима!

Как вы пришли к такой модели партнерства?

Началось все с моей победы на всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России - 2012», после которого меня стали приглашать на различные масштабные предприятия федерального и международного уровня. Одним из таких стал «Балтийский Артек» в 2013 году, где меня попросили сделать презентацию моей бизнес-модели перед губернаторами Северо-Западного административного округа и членами правительства.

После этого Станислав Сергеевич Воскресенский, заместитель представителя Президента РФ в Северо-Западном административном округе, по приглашению которого я и приехал на этот съезд, задал ключевой вопрос: «А чем «Солнышко» может помочь государству?» На тот момент Калининград испытывал огромную потребность в местах в ДОУ, которая сохраняется и сейчас. Так родилась идея сотрудничества.

Нужно ли получать какую-либо лицензию или разрешение на деятельность для такого партнерства?

В сентябре прошлого года вышел обновленный Федеральный Закон об образовании, который разрешил индивидуальным предпринимателям получать лицензию на ведение образовательной деятельности, и в октябре 2013 года я приступил к долгому процессу получения этого важного документа. Мы реконструировали здания в соответствии с требованиями, проходили проверки всеми возможными инстанциями и т. д. В январе 2014 года лицензию мы успешно получили.

До 1 сентября 13-го года сделать это могло только юридическое лицо, против чего я всегда выступал. Новый закон открыл дорогу индивидуальным предпринимателям, желающим оказывать образовательные услуги!

После получения лицензии я написал письмо начальнику комитета по образованию города Калининграда с предложением о размещении в частном детском сад «Солнышко» детей из общегородской очереди в рамках государственно-частного партнерства. На это мы получили письменный отказ, аргументированный тем, что в январе 2014 года из Федерального закона было вообще изъято такое понятие, как «частный детский сад» - досадная оплошность, которая, фактически, аннулировала все, чего мы так долго добивались!

Знаете, я в прошлом был профессиональным спортсменом-легкоатлетом, и это для меня было подобно тому, когда финишируешь, и вдруг тебе говорят, что вообще-то ты бежал не в том направлении!

Между тем, в Калининграде за год было построено множество муниципальных детских садов, и из «Солнышка» дети стали просто переходить туда. По сути, мы были близки к разорению.

Что вы предприняли в этой ситуации?

Я написал о готовности «Солнышка» принять 300 детей из общегородской очереди и бюрократическом барьере губернатору Калининградской области и Президенту РФ. Уже в марте этого года губернатор собирает совещание, на котором отдает распоряжение искать любые выходы из сложившейся ситуации в связи с недоработками в законодательстве и изыскать возможность сделать муниципальный заказ на размещение детей в частном ДОУ. Речь, по сути, шла не только о нас, но и о десятках частных детских садов, которые могли реально помочь государству сэкономить деньги! Для наглядности приведу такие цифры - строительство муниципального садика на 250 детей в Калининграде стоит 240 миллионов рублей. Если мы принимаем этих детей к себе, то городу не нужно тратить эту огромную сумму!

Около четырех месяцев ушло на проработку новых механизмов сотрудничества между администрацией и нашим частным детским садом, в чем нам очень помог опыт коллег из Перми. В июле мы заключили контракт с администрацией и в начале августа 2014 года 277 детей из общегородской очереди перешло в «Солнышко».

Этими огромными усилиями мы не просто решили проблему своего бизнеса, но и открыли путь для всех частных садов нашего региона и России в целом! Я хочу, чтобы в любом субъекте нашей огромной страны любой предприниматель мог использовать наш опыт и не тратить столько же нервов и времени, как мы.

Поговорим о стоимости услуг

Сколько стоит посещение детского сада? Что входит в эту сумму?

С момента открытия «Солнышка» и до настоящего момента плата за пребывание ребенка, конечно же, менялась. Начинали мы с того, что поставили самую низкую цену - 6500 рублей. Сейчас плата составляет 9 000, в нее входит 11, 5-часовое пребывания ребенка в садике, четырехразовое сбалансированное питание, образовательные занятия. Дополнительная плата взимается за услуги логопеда, детского психолога или изучение английского языка - по желанию родителей.

Сегодня, как я уже говорил, плата родителей в «Солнышке» такая же, как в муниципальном саду - всего 1600 рублей. «Частников» у нас осталось около 30 человек.

Как все работает изнутри

Как можно попасть в ваши садики? Нужно ли вставать в какую-то очередь и как долго ждать?

Когда мы были частным детским садом, то все было элементарно - к нам приходили родители с ребенком, предоставляли его медицинскую карточку, подписывали договор и оплачивали нужную сумму. Теперь все изменилось - у нас просто нет мест, те 277 детей, которые пришли к нам через комитет образования, будут выпускаться в школу из нашего садика. Поэтому сейчас ответ на Ваш вопрос таков - никак.

В 2009 -2012 году ситуация была совсем иной, сейчас у нас в городе активно строятся детские сады и нет такой очереди, как тогда. В те годы поле нашей деятельности было совсем «непаханным», и когда мы открыли наши садики, очередь желающих в них попасть достигала 200 человек! Мы всегда работали в полном объеме.

Сколько детей в группе?

Мы работаем согласно действующим нормативам, и у нас в группах от 25 до 30 человек, но бывают группы и меньшего размера.

Предлагаете ли вы какие-то дополнительные образовательные услуги, программы, или дети просто проводят время с воспитателями?

Конечно же, воспитатели занимаются с детьми творчеством, развивающими играми - здесь все так же, как и в любом хорошем муниципальном детском саду! Сейчас, когда у нас есть лицензия, мы работаем в полном соответствии с единым образовательным стандартом города Калининграда. Кроме этого, все наши педагоги включены в систему повышения квалификации и будут принимать участие во всех необходимых мероприятиях.

Тяжело ли было искать персонал для работы в садике? Нужно ли воспитателям иметь педагогическое образование?

Скажу честно - вопрос с персоналом один из самых сложных. Было время, когда к нам приходили люди и через некоторое время уходили - кто-то сам, а с кем-то мы прощались по собственной инициативе. За все время нашей работы через детские сады «Солнышко» прошло 2000 клиентов и 150 человек персонала. Сейчас рабочий коллектив во всех садиках сформирован. От персонала зависит все: как чувствуют себя дети, репутация учреждения…

В начале работы мы ставили заработную плату сотрудникам больше, чем они получали бы за свой труд в обычном муниципальном садике, и этого принципа я придерживаюсь и до сих пор.

Конечно же, все, кто работает с детьми, обязаны иметь среднее или высшее педагогическое образование, тем более, если речь идет о лицензированном учреждении, выполняющем муниципальный заказ!

Есть ли конкуренция в этом виде бизнеса в вашем городе?

У детского садика «Солнышко» не было конкуренции никогда. Почему? Просто в самом начале реализации своего проекта я заявил, что открою один из самых лучших, образцовых садов в России, мы будем эталоном. С тех пор, как я обнародовал свою бизнес-модель, ею в Калининграде и области воспользовалось множество предпринимателей, открывших более 40 частных садиков. В целом по России ко мне обратилось за консультацией более 2000 предпринимателей.

Нашими единственными конкурентами всегда были только муниципальные ДОУ, ввиду их финансовой доступности для населения. Но и это уже в прошлом.

О капиталовложениях и окупаемости

Давайте поговорим о материальной части бизнеса. Каковы были первоначальные вложения в проект?

250 тысяч, которые мы взяли в долг у родителей на 2 месяца. На них мы приобрели мебель, посуду, постельное белье, игрушки, оформили ИП и т. д.

Аренда коттеджа в нашем городе стоит от 100 до 200 тысяч рублей в месяц.

Как быстро вернулись вложенные средства?

Через два месяца мы вернули стартовый капитал, а если говорить о средней окупаемости наших филиалов - это срок от 4 до 7 месяцев.

Про налоги и проверки

Какую систему налогообложения вы выбрали?

Часто ли к вам наведываются надзорные органы? Много ли у них требований к подобным учреждениям?

Раньше, когда у нас были проблемы с жалобами жильцов, проверок было много, из самых разных инстанций. Множество визитов контролирующих органов было во время долгого процесса получения лицензии. Посещали нас те, кто выдавал заключения, необходимые для лицензирования - это РосПотребНадзор и ГосПожНадзор, служба по надзору комитета образования Калининградской области (орган выдачи лицензии). Далее, когда мы взяли муниципальный заказ, к нам пришла целая комиссия комитета по образованию. В-общем, за эти годы у нас побывали все контролирующие органы.

Насчет требований - их действительно много, нам приходилось изменять даже конструкцию зданий, внутреннее обустройство.

А сейчас вас часто проверяют надзорные органы?

Планово, раз в год ли два нас также проверяют, но мы узнаем об этом заранее, посетив сайты контролирующих органов, где есть графики проверки.

О выборе места под садик

Почему вы открываете свои детские сады именно в коттеджах, ведь по законодательству это можно делать даже в квартирах, что намного дешевле!

Квартира - это очень ограниченные условия, как по количеству детей и свободе их передвижения, так и по влиянию соседей и т. д. Хоть закон 2010 года и дал право частным детским садам открываться в квартирах, но в России это очень проблемный вариант. Например, в Гражданском кодексе есть такая статья, по которой, если 51% жильцов многоквартирного дома будет против садика, он просто будет закрыт! В случае с коттеджем все намного проще.

Хотя, если бы я решил открывать юрлицо и получать лицензию тогда, в 2009 году, мне также пришлось бы получать согласие соседей, даже если бы речь шла о коттедже.

Отдельный дом - это намного большее количество детей, другой финансовый оборот, другие возможности, отдельная инфраструктура - логистика, кухня, место для прогулок и мероприятий и т. д. Я с самого начала мыслил масштабно!

Закрываетесь ли вы летом или в другое время на ремонт, как многие муниципальные детские сады?

Нет, никогда! Единственное время, когда мы не работаем - это утвержденные на законодательном уровне государственные праздники.

Вы арендуете здания?

Да, это намного выгоднее, чем покупка. Например, если бы я хотел купить тот особняк, в котором мы сейчас с вами находимся, он окупился бы только через 40 лет! Это слишком долго и дорого.

Вместо франшизы я использую партнерскую модель построения бизнеса - 50 на 50%. Лучше я сам, совместно с партнерами открою садик, чем буду заниматься бесконечными консультациями… Или просто внимательно изучите мой опыт, откройте ИП и действуйте сами!

В ближайшее время мы планируем открыть филиал «Солнышка» в Германии. Там также актуальна проблема нехватки мест в детских садах и есть сложности с получением лицензии, но они вполне преодолимы!

В чем секрет успеха вашего бизнеса?

Думаю, что мой успех - это судьба. Сейчас, когда я оцениваю свою жизнь, то вижу, что шел к этому с самого детства. Что-то вело меня, обстоятельства складывались так, что я пришел к открытию своего дела и вывел его на должный уровень. Я слукавлю, если скажу, что все дело в точных расчетах и хорошем бизнес-плане - фактор везения присутствует всегда.

Нам всегда помогали силы свыше, за пять лет бывало всякое, были и моменты, когда приближалось банкротство. Но мы выстояли!

Еще до того, как я переехал в Россию, в Германии у нас было много трудностей, которые закалили мой характер и научили мыслить в «3D-формате», без границ. Мы научились не плакать над проблемами, а решать их!

В чем вы видите положительные и отрицательные стороны ведения своего бизнеса? Что он значит в вашей жизни?

Отрицательная сторона - это то, что тратится очень много нервов, особенно на этапе становления бизнеса. Никто за вас ничего не сделает, нельзя расслабиться ни на минуту. Морально, душевно иногда очень тяжело.

Плюсы в том, что ты сам распоряжаешься своей жизнью, получаешь другие доходы… На самом деле, плюсов гораздо больше, чем минусов!

Тяжело ли вести бизнес в нашей стране?

Мне сложно сказать о ситуации в целом по стране, но в Калининграде для бизнеса нет каких-то преград. По версии журнала «Форбс» среди всех регионов России он в прошлом году занял первое место по благоприятным условиям для бизнеса. Да и вообще я считаю, что у нас открыть свое дело намного проще, чем в Европе или США, а в последние годы государство активно поддерживает предпринимателей.

«Россия - страна возможностей!» - огромный билборд с таким лозунгом я увидел, когда в январе 2009 года, всего через месяц после переселения в Россию, был в аэропорте Пулково в Санкт-Петербурге. Эту фразу каждый сам понимает по-своему, но для меня это было подобно знаку, я ее принял лично для себя как руководство к действию.

Какие у вас планы на будущее?

Если говорить предметно о сети частных детских садов «Солнышко» именно в Калининграде, то мы планируем с 1 сентября 2014 года ввести целый спектр дополнительных услуг - как для наших детей, так и для всех желающих! Работа будет вестись по 10 направлениям, это будут разнообразные занятия в вечернее время: рисование, ушу, танцы, вокал, йога, театральная студия, пластилинография и т. д. Кроме этого, по субботам и воскресениям начнет действовать группа выходного дня.

Как я уже упоминал, в следующем году в наших планах открытие филиала «Солнышка» в Германии.

После подписания президентами Казахстана, Белоруссии и России соглашения о создании Евроазиатского союза на территории всех трех государств будет действовать одно правовое поле. Это даст нам возможность открыть филиалы «Солнышка» и в этих странах, без получения каких бы то ни было дополнительных документов, лицензий, разрешений и т. п. У нас в планах Минск и Астана.

Если же говорить более масштабно, моя цель - изменить этот мир, свою страну к лучшему. Мне доставляет удовольствие создавать предприятия, которые могут жить и приносить пользу людям. Я хочу всегда быть в движении, развиваться.

Дайте совет нашим читателям, желающим открыть свое дело.

Я хотел бы пожелать начинающим предпринимателям побороть свои страхи. Не размышляйте над тем, что вас может постигнуть неудача, верьте в свой успех. Сомнения - это порок, если речь идет о бизнесе. Если вы сомневаетесь, то теряете контроль над ситуацией.

Я глубоко убежден, что наши мысли материальны. Рекомендую всем, кто в это не верит, посмотреть фильм «Секрет». Могу сказать по себе - все, о чем я думал на протяжении последних пяти-шести лет, в конечном итоге, материализовалось.

Если вы пройдете свой нелегкий путь к успеху «с нуля», вы станете тем человеком, который будет способен что-то изменить в окружающем его мире.

Как организовать частный детский сад на дому

* В расчетах используются средние данные по России

Ранее мы уже писали про то, как организовать частный детский сад , который может стать довольно прибыльным, хотя и хлопотным, небольшим бизнесом. Тогда же мы рассматривали вариант открытия детского сада на дому, который не требует больших вложений. С момента написания статьи прошло достаточно много времени, и только сейчас были утверждены санитарные нормы и правила, по которым должны работать такие детские группы. В этом материале мы рассмотрим новый формат «домашнего» детского сада более подробно.

Хотя правительство пытается ликвидировать очереди в муниципальные детсады и даже добилось в этом направлении некоторых успехов (в нескольких российских регионах, по официальным сообщениям, уже удалось ликвидировать очереди в детский сад), тем не менее, проблема нехватки мест для малышей остается актуальной для большинства мам. Это связано с ростом рождаемости и желанием многих женщин как можно раньше вернуться к работе после декрета (в большинстве случаев по материальным соображениям). А кто-то даже при отсутствии проблем с устройством ребенка в муниципальный детский сад хотел бы обеспечить своему чаду лучший уход и больше внимания воспитателей, что мало возможно в группах с количеством детей от 25 и выше. По этой причине, несмотря на улучшение (как минимум, заявленное властями) ситуации с государственными детскими садами, частные детсады не теряют своей актуальности.

При открытии детского сада нужно учитывать следующие два фактора: частные детсады посещают, в основном, дети младшего дошкольного возраста – от 9 месяцев и до 3 лет. Детей более старшего возраста родители предпочитают переводить в муниципальный садик, так как малыши уже более адаптированы, их иммунитет достаточно крепкий, а стоимость пребывания ребенка в муниципальном садике, конечно, намного ниже, нежели в частном.

До недавнего времени открыть частный детсад с соблюдением всех формальностей было очень сложно и дорого. Поэтому многие родители, которые задумывались о создании такого мини-бизнеса, искали обходные пути: регистрировали свой сад как центр раннего развития или искали клиентов среди друзей и знакомых, набирая небольшие группы прямо у себя на дому и не оформляя это официально. С этого года ситуация несколько изменилась. Теперь такие дошкольные группы можно полностью узаконить и даже получать денежную поддержку из региональных источников, как обычные муниципальные детские сады (соответствующее постановление можно найти на сайте «Российской газеты»). Есть, правда, одно условия – для этого придется получить лицензию на ведение такой деятельности.

В такой сад принимаются дети в возрасте до восьми лет. Причем совсем необязательно, чтобы они были ровесниками. По крайней мере, по закону. Однако на практике все же желательно, чтобы дети в вашей группе были примерно одного возраста. В этом случае воспитателям будет легче организовать занятия для ребят, меньше расходов потребуется на приобретение игрушек, будет проще обеспечить питание детям.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В качестве помещения для мини-сада можно использовать как обычную квартиру, так и частный дом. Для обустройства садика подойдет даже помещение с печным отоплением и без централизованной канализации. Однако в первом случае необходимо устанавливать печку таким образом, чтобы малыши не могли к ней пробраться. Если у вас есть в собственности подходящее помещение или, тем более, если вы собираетесь приобретать квартиру или дом специально под детский сад, стоит заранее проконсультироваться в вашем региональном отделении Роспотребнадзора, подходит ли оно под установленные требования.

Температура воздуха в помещении должна поддерживаться на уровне 21 – 24 градусов Цельсия. При этом его нужно регулярно проветривать. Лучше всего сделать почасовой график проветривания, на время которого детей нужно перевести в другую комнату, чтобы они не простыли (речь идет, конечно, о холодном времени года). Также необходимо обеспечить ежедневную влажную уборку. В квартире или частном доме небольшой площади вполне можно обойтись своими силами, не нанимая уборщицу. Особых требований к ремонту помещений не предъявляется. Главное, чтобы этот ремонт, как минимум, был (вряд ли кто-то из родителей отдаст свое чадо в плохие условия) и не затруднял уборку. Если стены в комнатах оклеены обоями, то крайне желательно, чтобы они были моющимися, так как и стены, и потолки также необходимо регулярно мыть. В туалете и ванной комнате лучше всего облицевать полы и стены керамической плиткой. Пол в прихожей (там, где дети переобуваются и снимают уличную одежду) рекомендуется выложить керамическим гранитом. При выборе плитки отдавайте предпочтение материалам с шероховатой, нескользкой поверхностью.

К планировке помещений также не предъявляется строгих требований. Конечно, желательно, чтобы все комнаты – игровая, спальня, столовая (при наличии таковой) были отдельными помещениями, но при небольшой площади можно совместить игровую и спальню. Как и в обычном детском саду, у каждого ребенка должна быть своя отдельная кровать. Для экономии места в домашней детской группе можно использовать компактные кроватки – раздвижные или в 2-3 яруса. Обратите внимание: многоярусные кровати должны быть расположены не друг над другом, а в виде ступенек, чтобы ребенок не упал с верхнего яруса. Также потребуется другая детская мебель – стулья и столы.

Можно приобрести недорогую мебель в магазинах типа Ikea. Например, стол и два стула из натурального дерева обойдутся в 1000-1500 рублей. В случае с группой кратковременного пребывания можно обойтись и без кроватей. При таком формате можно обойтись без тихого часа и обедов, поэтому такой садик ближе к детскому центру раннего развития. Помимо минимального набора мебели (столы и стулья все же потребуются – для завтраков и для проведения занятий с малышами), нужно будет приобрести стеллажи и коробки для хранения игрушек, а также сами игрушки.

Готовые идеи для вашего бизнеса

К последним в стандартах также прописаны определенные требования: они должны быть выполнены из безопасных материалов и чтобы их можно было мыть каждый день и дезинфицировать время от времени. Под такие требования подходят игрушки из пластика и резины. А также комбинированные с текстильными материалами, чтобы их можно было стирать. От приобретения мягких игрушек лучше отказаться. Привычный набор игрушек для детского сада включает в себя: конструкторы с пластиковыми деталями (деревянные, хотя и выглядят привлекательнее, но не подходят по гигиеническим соображениям – от частого контакта с водой и, тем более, моющими средствами дерево быстро покоробится), пластизолевые куклы, пластмассовые фигурки животных, игровой дом из ПВХ, различные игрушки для малышей (пирамидки, лабиринты и пр.). Помимо стандартных игрушек и игровых наборов, стоит также приобрести игрушки для обучения детей. К таковым относятся, например, кукольные театры (игрушки, которые одеваются на руки), головоломки (главное, чтобы не содержали мелкие детали, если предназначены для детей до 3 – 4 лет), игровые и спортивные комплексы (при ограниченной площади можно обойтись стандартной шведской стенкой) и пр. Обратите внимание: в домашнем детском саду строго запрещается держать любых питомцев – от рыбок до хомячков. Так что знакомиться с живой природой придется по картинам и во время прогулок на улице.

Количество детей в такой группе рассчитывается по площади комнаты, которая используется как игровая: на одного ребенка должно быть отведено не менее 2 кв. метров. Особого внимания заслуживает вопрос гигиены. Как и в муниципальных детских садах, у каждого ребенка в домашней группе тоже должен быть свой персональный горшок. Дети постарше могут пользоваться и одним унитазом, но в этом случае необходимо предусмотреть наличие у каждого из них своего сиденья – накладки на унитаз. Также на каждого ребенка нужно выделить свои полотенца (отдельные для лица, рук и ног) и постельное белье, которые нужно регулярно менять.

Режим работы домашнего детского сада может варьироваться. Так, по закону предусмотрен режим кратковременного пребывания (до пяти часов в день), что подходит для совсем малышей, сокращенного дня (8 – 10 часов), полного дня (10,5 – 12 часов), как в обычном саду, и, наконец, продленного дня (13 – 14 часов).

Сложнее всего обеспечить питание вашим воспитанникам. В теории можно готовить ее самостоятельно, но обязательно с соблюдением всех необходимых требований, которых существует очень много. Намного проще заказывать готовую еду в расположенном поблизости муниципальном детском саду, школе или кафе. Особого внимания заслуживает меню. Как и в государственных детских учреждениях, в домашних детских садах каждый день должна быть свежая еда (кормить детей тем, что осталось со вчерашнего дня, строго запрещено), а блюда должны быть разнообразны (нельзя, чтобы одни и те же блюда в рационе детей повторялись два раза и два дня подряд).

Готовые идеи для вашего бизнеса

В целом, детское меню достаточно простое: на завтрак подается теплая каша, запеканка, бутерброд и напиток на выбор, на обед – первое (суп), второе (к примеру, картофельное пюре, макароны или гречка с мясным блюдом – котлетой, сосиской, соусом и т. д.), закуска (или салат), чай или какао. Для полдника подойдет сок или молоко плюс сладкое хлебобулочное изделие (ватрушка, слойка, булочка и т. д.). Размер порции зависит от возраста ребенка и строго регламентирован в правилах.

Помимо требований к питанию, в домашнем детском саду необходимо соблюдать и установленный режим дня. Последний также зависит от возраста. Детям полагаются прогулки два раза в день (в сумме до 4 часов в день), если погода позволяет, и тихий час длительностью не менее двух часов. Остальное время должно быть занято различными занятиями с детьми – играми, обучающими занятия, творчеством, чтением книг и т. д.

Если вы собираетесь работать по закону и рассчитываете на получение дотации от государства, то вам нужно будет оформить образовательную лицензию. В случае с ИП можно обойтись и без лицензирования, если вы планируете осуществлять такую деятельность самостоятельно. Если же вы намерены привлекать к работе других педагогов, придется получить соответствующие разрешительные документы.

Количество персонала «полномасштабного» детского сада довольно большое. Здесь работают как воспитатели-педагоги, так и нянечки, повара, медсестра, иногда логопед и психолог, уборщицы, охранники, дворники. Домашний детский сад может обойтись и значительно более скромным штатом. Если вы оформлены как ИП, то вы можете заключать договоры с преподавателей, которые также работают как ИП, на оказание услуг по проведению занятий с детьми. В любом случае, какой бы ни была численность вашего персонала, все ваши работники должны иметь медицинские книжки, регулярно проходить медосмотры, делать необходимые прививки и иметь допуск к работе с детьми.

Лилия Сысоева

Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

Хотите получить актуальные данные по доходам и расходам? Запросите сметы на открытие бизнеса в этой сфере у ведущих компаний-франчайзеров:

100 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 39719 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Сроки окупаемости досугового центра для школьников и подростков при вложениях около 250 тысяч рублей составляют от одного года. Окупить расходы можно и раньше, но для этого придется поднимать цены на...

По оценкам некоторых экспертов рентабельность танцевальной студии достигает 50 процентов, однако это слишком усреднённый показатель, потому что очень многое зависит от различных факторов, но можн...

Для открытия небольшого клуба, включая закупку книг, потребуется от 500 тысяч рублей. В месяц магазин такого формата может приносить от 150 тысяч рублей и выше. Учредители подобных клубов предпочитают...

Если вы являетесь специалистом в своей области, имеете соответствующую квалификацию и опыт работы, то стоит задуматься об открытии собственного учебного центра. Тем более что больших вложений для...

Почти вся прибыль частной школы уходит на ее развитие, да и саму получение прибыли противоречит уставу некоммерческой организации, поэтому лучше оформить две фирмы, одна из которых будет коммерческой...