Gloria Jeans i Gee Jay su zaštitni znakovi muške, ženske i dječje odjeće, obuće i dodataka u vlasništvu ruske kompanije Gloria Jeans. Cenovni segment - niži; Kvalitet odjeće i obuće je vrlo osrednji. Uglavnom se koriste sintetički materijali, ponekad jeftini prirodni pamuk. Odjeća i obuća Gloria Jeans i Gee Jay se proizvode uglavnom u Rusiji i Ukrajini, a prodaju se u trgovinama brendova Gloria Jeans, koje se (u Rusiji) mogu naći u gotovo svakom trgovačkom centru.

Priča

Istorija Gloria Jeans počela je 1988. godine kada je Vladimir Melnikov osnovao zadrugu Gloria za proizvodnju farmerki. Već 1991. godine otvorena je prva partnerska radnja kompanije (u Rostovu na Donu). 1992. godine zadruga je transformisana u partnerstvo Melnikov and Co. Gloria-2. Otprilike u isto vrijeme, pokrenula je svoju veliku tvornicu u Rostovu.

1995. godine stvorena je moderna kompanija Gloria Jeans - otvoreno akcionarsko društvo (zatvoreno od 1997. godine). Kupljene su nove fabrike, povećan obim proizvodnje, a povećan je i broj partnerskih prodavnica. Do 1999. godine kompanija je činila 20% ukupne ruske proizvodnje odjeće.

2001. godine pojavila se mreža predstavništava kompanija u Ukrajini; iste godine, Gloria Jeans je prepoznata kao “brend godine” u kategoriji “Odjeća”. Godinu dana kasnije, prva brendirana prodavnica kompanije otvorena je u gradu Azov, region Rostov. 2003. godine pokrenute su nove fabrike; Istovremeno, kompanija je osnovala dobrotvornu fondaciju koja nosi ime Svete velikomučenice Anastasije Šarotvorke, koja pomaže sirotišta, internet, invalide, udovice, siročad i samohrane majke.

2007. godinu je obilježeno osvajanjem titule „Narodna marka br. 1“ u kategoriji „Odjeća“. Od 2009. godine započeo je vrlo aktivan razvoj mreže vlastitih trgovina; iste 2009. brend Gloria Jeans prepoznat je kao najpopularniji i najprodavaniji među ruskim markama odjeće. 2010. godine lansirana je linija odjeće za djecu od 0 do 2 godine. U 2011. godini otvoreno je 14 novih tvornica odjeće u Rusiji i Ukrajini.

Trenutno je Gloria Jeans najveći ruski proizvođač odjeće. Kompanija poseduje više od 520 prodavnica u Rusiji i Ukrajini; nalazi se na 38. mjestu na listi najvećih ruskih maloprodajnih lanaca. Obim prodaje je (od 2012.) oko 28 milijardi rubalja godišnje. Gloria Jeans posjeduje 33 tvornice odjeće u Rusiji i Ukrajini.

Domet

Gloria Jeans trgovine nude prilično širok asortiman jeftine ležerne odjeće. Klasične odjeće tamo nema. Glavna ciljna publika brendova Gloria Jeans i Gee Jay su djeca, tinejdžeri i mladi odrasli (do oko 30 godina). Međutim, mnoge stvari su sasvim prikladne za stariju generaciju. Posebno je vrijedno istaći veliki broj dječje odjeće. Ali u Gloria Jeans ima vrlo malo artikala plus-size.

Odjeća i dodaci se ne ističu nikakvim originalnim dizajnom, ali izgledaju prilično moderno. Boje su vrlo različite: i mirne i prilično svijetle. Postoje stvari sa svim vrstama natpisa, crteža (sa prugama - vodoravnim ili okomitim; s uzorcima, cvijećem i tako dalje). Postoje i stilovi za gotovo svaki ukus. Asortiman se redovno ažurira. Raznolikost je jasan plus za Gloria Jeans.

Odjeća se izrađuje od pamuka (džins, majice, košulje), kao i od sintetičkih materijala (akril je možda posebno popularan). Cipele - od grube tkanine (patike) ili od kože (na primjer, poliuretana). Koriste se najjeftiniji materijali, koji nisu kvalitetni i izgledaju prilično primitivno (iako, ne raspravljam, možete pronaći ugodne iznimke).

Kvaliteta odjeće ostavlja mnogo da se poželi, ali u isto vrijeme, zahvaljujući vrlo niskim cijenama, omjer cijene i kvalitete ostaje na prilično pristojnom nivou. Odjeća nije otporna na habanje i ima dug vijek trajanja, ali nije ni jednokratna. Može biti pogodan za one kojima stvari brzo dosade, stalno žele nešto novo i imaju ograničen budžet.

Gloria Jeans prodavnice su prilično svetle, ali ponekad nisu baš prostrane. Nivo usluge je prosečan, ostavlja mnogo da se poželi. Odjeća u radnjama ponekad nasumično leži (naročito tokom rasprodaja). Ponekad postoje redovi.

Lični utisci. Recenzije

Odjeća Gloria Jeans i Gee Jay ostavlja prilično negativan utisak na mene. Izgleda prilično jeftino i ne traje dugo. Imao sam jedan Gee Jay džemper - otkazao je za nekoliko mjeseci. Na njemu su se pojavile rolne, protezalo se; izgled se pogoršao. Naravno, cijene u Gloria Jeans su niske, ali je kvalitet očito na vrlo niskom nivou.

Recenzije na internetu su različite. S jedne strane, potrošači primjećuju niske cijene, dobar asortiman i redovnu prodaju (mogu kupiti odjeću za smiješan novac). S druge strane, žale se na nestabilan, a ponekad i loš kvalitet, te osrednji nivo usluge u trgovinama. Postoje negativne kritike o cipelama.

Općenito, Gloria Jeans je neka vrsta civiliziranog tržišta odjeće. Tamo se mogu naći dobre stvari, postoji normalna (u poređenju sa tržišnom) usluga (npr. odeća se može vratiti u roku od 14 dana). Ali općenito, situacija je tipična za tržišnu: niske cijene, nestabilna (i često niska) kvaliteta. Po mom mišljenju, ako ste ograničeni, najbolje je pričekati rasprodaje u Savage, Colin's i sličnim radnjama.

Jedino što vjerovatno ima smisla kupiti dječju odjeću od Gloria Jeans: djeca brzo rastu, a odjeća im se dosta brzo zamara, žele nešto novo. A cijene su niske, što znači da često ažuriranje dječje garderobe neće biti velikog udarca na budžet. A asortiman dječije odjeće ovdje je vrlo dobar, za djecu svih uzrasta.

Kratak sažetak:

• Državna pripadnost: Rusija. Odjeća se proizvodi u Rusiji i Ukrajini.
• Modni stil : casual.
• Domet : farmerke, casual pantalone, majice, košulje, polo majice, bluze, topovi, haljine, puloveri, kardigani, prsluci, čizme, patike, ženske cipele, gležnjače, čizme, kape, šalovi, rukavice, čarape, donji veš.
• Odjeća, obuća i aksesoariza mladiće, žene, djecu .
• Veličine odjeće : ženski - od XS do XL, muški - od S do XXL.
• Veličine cipela: žene - od 36 do 40; muški - od 36 do 43 godine.
• Materijali : prirodni - pamuk; umjetni - poliester, akril, spandex, viskoza, najlon, poliuretan i drugi.
• Kategorija cijene : dno.
• Program popusta: Prilikom kupovine iznosa od 1000 rubalja (od 300 grivna) biće vam izdana diskontna kartica koja vam daje pravo na popust od 10%. Na vaš rođendan, 3 dana prije i 3 dana nakon njega, vaša diskontna kartica vam daje 25% popusta.

Okvirne cijene ženske odjeće, obuće i dodataka (od decembra 2012.):

• Traperice - 1000-1500 rubalja
• Casual pantalone - 600-1000 rubalja
• Tajice - 250-450 rubalja
• Suknje - 400-800 rubalja
• Haljine - 400-900 rubalja
• Jakne - 300-1100 rubalja
• Bluze - 450-600 rubalja
• Majice - 300-450 rubalja
• Turtlenecks - 400-600 rubalja
• Majice, majice - 250-350 rubalja
• Duksevi - 700-1000 rubalja
• Kardigani - 350-750 rubalja
• Jakne - 1000-2600 rubalja
• Kaput, kratki kaput - 2000-3000 rubalja
• Cipele - 800 rubalja
• Čizme, gležnjače - 800-1200 rubalja
• Pojasevi - 100-300 rubalja
• Kape - 250-400 rubalja
• Šalovi - 300-400 rubalja
• Rukavice - 150-200 rubalja
• Gamaše - 350-400 rubalja

Okvirne cijene muške odjeće, obuće i dodataka (od decembra 2012.) :

• 1988 Povijest lidera ruskog tržišta odjeće započela je 1988. godine, kada je sadašnji vlasnik kompanije Vladimir Melnikov otvorio prvu zadrugu u SSSR-u Gloria, koja je prva u zemlji počela legalno proizvoditi farmerke.
• 1991 Otvaranje prve partnerske prodavnice kompanije.
• 1992 Proizvedeno je 40 hiljada proizvoda. Zadruga Gloria-2 je transformisana u privatnu proizvodnu kompaniju - Mješovito partnerstvo "Melnikov i Co. Gloria-2". Proizvodna baza je glavna fabrika u Rostovu. Kapacitet je 200 mašina. Narudžbine se vrše u državnim preduzećima: na adresi Fabrike šivaćih fabrika Batayskaya, Novoshakhtinskaya i Gukovskaya.
• 1993 Broj proizvoda koje kompanija proizvodi povećao se skoro 4 puta - do 150 hiljada proizvoda.
• 1994 Kupovina fabrike u Bataysku. Gloria Jeans počinje se ravnopravno takmičiti sa stranim markama traper odjeće. U Englesku je izvezeno 50.000 proizvoda. Ukupan broj proizvedenih proizvoda porastao je više od 3 puta - na 500.000.
• 1995 Kupovina fabrike u Novošahtinsku, formiranje OJSC Gloria Jeans, isporuka proizvoda kompanije u SAD. Gloria Jeans ulazi na moskovsko tržište. Broj proizvedenih proizvoda približio se milionu.
• 1996 Otvorena su predstavništva u Moskvi, Jekaterinburgu, Novosibirsku i drugim velikim gradovima. Partnerska mreža aktivno raste. Broj proizvoda koje kompanija proizvodi porastao je na 1.650.000 komada.
• 1997 Kompanija je transformisana u CJSC Gloria Jeans Corporation.Osnivači su bili Gloria Jeans OJSC i Evropska banka za obnovu i razvoj (20% akcija), a kasnije je Gloria Jeans kupila udeo u EBRD.
• 1998 Financial Times objavljuje materijal o proizvodima kompanije, opisujući ih kao "najnižu cijenu za dobar kvalitet". Od tada, Korporacija je pod velikom pažnjom federalnih i stranih medija. Gloria Jeans je proglašena za najveće konfekciono preduzeće u Rusiji po obimu proizvodnje, kvalitetu i količini proizvoda, kao i po broju zaposlenih. Broj proizvedenih proizvoda premašio je 2 miliona artikala.
• 1999 Prema Rosstatu, Gloria Jeans nastavlja biti apsolutni lider u proizvodnji na tržištu dječje odjeće u zemlji. Poseduje 90% nacionalnog tržišta dečije odeće u zemlji, 70% celokupne dečije odeće i 20% celokupnog proizvodnog tržišta odeće u Rusiji. Broj proizvedenih proizvoda je 4 miliona 300 hiljada proizvoda.
• 2000 Na Međunarodnom ekonomskom forumu u Davosu, Gloria Jeans je prepoznata kao lider na tržištu u razvoju.
• 2001

  Još jedna godina prekretnica za kompaniju. U sklopu širenja maloprodajne mreže, Gloria Jeans počinje s realizacijom projekta Predstavnik prodaje. Pored ruske prodajne mreže, u Ukrajini se razvija i mreža predstavnika: u Kijevu, Harkovu, Dnjepropetrovsku, Lavovu, Nikolajevu, Hersonu i Donjecku. Kompanija je prepoznata kao “Brend godine” u kategoriji “Odjeća”. Istraživanje kompanije Comcon pokazuje da udio Gloria Jeans na ruskom tržištu iznosi 27,92 posto. U toku jedne godine popularnost i prepoznatljivost brenda se udvostručila. Proizveden je 30-milioti Gloria Jeans proizvod.

  Godine 2001. Gloria Jeans je prepoznata kao brend godine.

• 2002 Otvara se prva sopstvena maloprodaja kompanije u Azovu.
• 2003 Osnovana je dobrotvorna fondacija koja nosi ime Svete velikomučenice Anastasije Šablon. Fabrike su otvorene i opremljene u sledećim gradovima: Prohladni, Milerovo, Ust-Donjeck, Zverevo, Kamensk-Šahtinski.
• 2004 Promet kompanije iznosio je više od 130 miliona dolara.
• 2005 Gloria Jeans je prepoznata kao kompanija broj 1 na ruskom tržištu odjeće (prema portalu WGSN.com). Prema studiji koju je sprovela marketinška agencija "Symbol-Marketing", Gloria Jeans je najpoznatiji brend odeće od teksasa na ruskom tržištu. Odjeću kompanije nosi 52% ruske djece i tinejdžera, 32% mladih, 11% odraslih. Brendovima vjeruje više od 74% ciljne publike.
• 2006 Fabrika “Stil” kupljena je u Ukrajini. "Gloria Jeans" je dobila nacionalni status - "Lider ruske privrede".

  Kompanija je 2006. godine dobila glavnu rusku poslovnu nagradu: Lider ruske ekonomije

• 2007 Prepoznatljivost Gloria Jeans među ciljnom publikom u mnogim ruskim gradovima je 99,9%. Takođe, po prvi put u istoriji ruske modne industrije, Gloria Jeans je postala „Narodna marka br. 1“ u kategoriji „Odeća“.

  Kompanija je 2007. godine dobila titulu brenda ljudi na osnovu rezultata ankete kupaca

• 2008 Početak saradnje sa jednom od najvećih svetskih konsultantskih kuća u oblasti menadžmenta i IT Capgemini. Takođe 2008. Gloria Jeans je započela saradnju sa JDA, svetskim liderom na tržištu sistema upravljanja lancem snabdevanja i sistema za predviđanje poslovanja.
• 2009 Kompanija odlučuje da napusti veleprodaju i franšizing i počinje da razvija sopstvenu maloprodajnu mrežu. Takođe 2009. godine, zajedno sa poznatom maloprodajnom konsultantskom kompanijom KSA (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans je razvila i uspješno implementirala strategiju za tranziciju Gloria Jeans iz veleprodajnog proizvođača odjeće u Rusiji i zemljama ZND u maloprodaju. Gloria Jeans (prema TNS-u) je prepoznata kao najkupovaniji ruski brend u kategoriji Odjeća. U drugoj polovini godine kupilo ga je 9,2% Rusa. Otvorena je 200. prodavnica brendova kompanije.
• 2010 U 2010. nastavlja se brzi rast. Prodaja kompanije porasla je na 9 milijardi rubalja, a broj trgovina iznosio je 330 u svim regijama Rusije i Ukrajine. U avgustu je lansirana kolekcija odjeće za djecu od 0-2 godine. /U saradnji sa Cap Gemini, Gloria Jeans je razvila nove standarde za korisničku uslugu.

  Kompanija je 2010. godine proglašena za najatraktivnijeg poslodavca prema jednom od najvećih specijalizovanih portala, super posao.

• 2011 U 2011. godini pokrenuto je 14 modernih proizvodnih preduzeća: devet u regiji Rostov, a pet preduzeća u Ukrajini, u regiji Lugansk. Lanac Gloria Jeans završio je 2011. sa 435 prodavnica (411 u Rusiji, 24 u Ukrajini), čija se ukupna maloprodajna površina povećala na 155.000 m2. Na kraju 2011. Gloria Jeans je zauzela 38. mjesto na INFOLine&Retailer Russia TOP-100 rang listi najvećih maloprodajnih lanaca u Rusiji, dodavši 20 bodova listi.

  Na kraju 2011. Gloria Jeans je zauzela 38. mjesto u rejtingu najvećih maloprodajnih lanaca u Rusiji INFOLine&Retailer Russia TOP-100, dodajući 20 bodova na listu

• 2012

  Kompanija Gloria Jeans proglašena je za „Atraktivnog poslodavca 2012.“

• 2013

  2013. Gloria Jeans:

  • ušao u Forbesov rejting „200 najvećih privatnih kompanija u Rusiji“,
  • prepoznat kao lider ruskog tržišta odjeće prema istraživačkoj kompaniji Euromonitor International i novinama Vedomosti,
  • je na prvom mjestu indeksa maloprodaje-2012 po dinamici prihoda i broju trgovina među 500 maloprodajnih kompanija u segmentu kompanija sa prihodima do 30 milijardi rubalja,
  • magazin Expert proglasio kompanijom „Gazela“, odnosno najbrže rastućom kompanijom i „Liderom obnovljene privrede“,
  • zauzeo prvo mjesto na rang-listi "Uspješne kompanije" prema novinama Gorod N, brend Gloria Jeans & Gee Jay proglašen je za "Najvrednije"
• 2014

  2014. Gloria Jeans:

  • ušao je u Forbesovu ocenu „200 najvećih privatnih kompanija u Rusiji - 2014“, zauzevši 186. mesto.
  • Kompanija zadržava svoju vodeću poziciju, a prema konsultantskoj kući brend Gloria Jeans je poznat 95% Rusa.

Fantastična priča o uspjehu kompanije Gloria Jeans umnogome duguje karakteru i sposobnostima njenog osnivača Vladimira Melnikova. Zahvaljujući njegovom talentu i uspješnoj selekciji zaposlenih, kompanija je ne samo preživjela teške krizne godine za rusko poslovanje, već je ostvarila uspjehe na domaćem i stranom tržištu.

Istorijat kompanije Gloria Jeans

Gloria Jeans je preduzeće koje se za 17 godina transformisalo iz zadruge osnovane u Rostovu u veliku međunarodnu kompaniju koja napreduje na svetskom tržištu više od 10 godina. U početku, kompanija se razvijala oslanjajući se samo na sopstvene snage i sposobnosti, bez učešća vlade i trećih strana, kao i bez preuzimanja i spajanja drugih preduzeća. Međunarodna zajednica SportsWear International-a, koju predstavljaju stručnjaci iz SAD-a, Njemačke, Italije, Danske i Švicarske, smatra da su od juna 2005. Gloria Jeans i Gee Jay bili brendovi broj 1 na ruskom tržištu.

Krajem ljeta 2005. godine sprovedeno je istraživanje od strane grupa istraživača tržišta Symbol group, Albatros, Comcon. Prema njihovim podacima, svako drugo dijete, svaki četvrti tinejdžer, svaki treći učenik i student, kao i svaki deseti odrasli stanovnik Rusije nosi proizvode Gloria Jeans. Ukupno je 2005. godine proizvedeno 27 miliona pari farmerki i 3 miliona proizvoda od trikotaže. Proizvedeni asortiman modela dizajniran je za široku dobnu kategoriju - praktično od rođenja do odrasle dobi, uključujući odjeću za trudnice.

O prosperitetu kompanije svjedoči i rast prihoda, koji su u proteklih pet godina iznosili 350%, dok je promet Gloria Jeans porastao na 130 miliona dolara. Istovremeno, cijene proizvoda kompanije su minimalne: oko 10 dolara za farmerke i 3 dolara za trikotažu. Gloria Jeans ima predstavništva u 45 zemalja širom svijeta, kao i mrežu vlastitih brendiranih trgovina u najvećim gradovima Rusije i ZND. Trenutno kompanija ima više od 130 maloprodajnih objekata, kao i veleprodajne ugovore sklopljene na duže periode sa velikim maloprodajnim lancima kao što su Metro, Ramstore, Auchan i "". Kupci ne vole samo kvalitet Gloria Jeans proizvoda i uslove za njihovu prodaju, već i mogućnost da učestvuju u kreiranju budućih kolekcija.

Iako franšiza Gloria Jeans ne postoji već nekoliko godina, samo u zemljama ZND registrovano je više od 10.000 maloprodajnih mesta, dok trećina svih preduzeća prodaje isključivo robu Gloria Jeans. Prema 2004. godini, broj veleprodajnih kupaca koji prodaju proizvode kompanije porastao je na 1800. Laminirani POS materijali se proizvode posebno za veletrgovce koji prodaju na zatvorenim pijacama.

Šteta što danas franšiza Gloria Jeans nije na prodaju, ali nemojte se obeshrabriti, jer postoji mnogo drugih poznatih brendova, na primjer, možete otvoriti prodavnicu cipela.

U proizvodnji Gloria Jeans proizvoda uključen je otprilike isti broj ljudi koliko i u prodaji. Kompanija ima 12 fabrika smeštenih u depresivnim oblastima Donbasa, gde zapošljava više od 10.000 ljudi, uglavnom bivših rudara i zaposlenih u rudarskim preduzećima. Dakle, Gloria Jeans je društveno orijentirana kompanija koja ne samo da proizvodi visokokvalitetne, moderne i lijepe proizvode, već i osigurava radna mjesta za ugrožene grupe stanovništva.

Svake godine stručnjaci i dizajneri kompanije razvijaju i izdaju 10 kolekcija, svaka sa 500-600 modela odjeće. U osnovi, to su moderna i udobna casual odjeća, namijenjena ne samo mladima, već i cijeloj porodici. Kolekcije uključuju ne samo praktične teksas proizvode, već i trikotažu, gornju odjeću, donje rublje i čarape.

Cijena franšize Gloria Jeans

Poslednjih pet godina kompanija se razvijala bez davanja franšize za svoje proizvode, tako da pitanje koliko košta franšiza Gloria Jeans više nije aktuelno. Osnovana davne 1988. godine, kompanija je u početku bila fokusirana na postizanje dugoročnih rezultata, a ne na kratkoročnu dobit. Gloria Jeans je konstantno razvijala svoju proizvodnu bazu, otvarala nova preduzeća, nabavljala opremu i fabrike, proizvodila linije moderne omladinske i dečije odeće. Od 2001. godine kompanija se fokusirala na razvoj svojih maloprodajnih mreža u Ukrajini i Rusiji, a 2009. godine odlučila je samostalno uspostaviti maloprodajnu mrežu bez prijenosa franšize. Brend je postao popularan i prepoznatljiv ne samo u Rusiji i zemljama ZND, već iu cijelom svijetu.

Trenutno, franšiza Gloria Jeans više ne postoji. Maloprodajna mreža kompanije proširila se na gotovo sve ruske gradove i dio teritorije Ukrajine, dok proizvodnja i obim prodaje stalno rastu. Uz ustaljeno i stabilno poslovanje, postoji želja za širenjem i daljim napredovanjem. I dalje se velika pažnja poklanja proizvodnji odjeće, dok se traže nova tržišta i perspektivne industrije.

Gloria Jeans je zainteresovana za saradnju u oblasti građevinarstva i maloprodaje. Kompanija planira da uvede potpuno novi tip prodavnice - izgradnju velikih ličnih trgovačkih centara brenda u najvećim gradovima zemlje, u kojima će biti predstavljen maksimalan asortiman proizvoda kompanije. To će omogućiti potencijalnom kupcu da se upozna sa proizvodima Gloria Jeans, koji nisu predstavljeni u odvojenim odjelima supermarketa, već ujedinjeni pod jednim krovom. Ukupna površina takvih lokala biće preko 1500 m2.

Gloria Jeans ima jaku i stabilnu poziciju u hijerarhiji ruskih proizvođača. Proizvodi marke su popularni i uživaju zasluženi uspjeh među stanovništvom. Cijela porodica može biti obučena u moderne farmerke i trikotaže - od malog mališana do sina tinejdžera i mladih aktivnih roditelja. Gloria Jeans će u budućnosti razvijati odnose sa inostranim veleprodajnim kupcima, kao i dalje unapređivati ​​i povećavati prodaju svoje robe u inostranstvu.

Kompanija je ušla na zapadno tržište prije nego što je bila preplavljena jeftinom, ali nekvalitetnom kineskom robom, pa su domaći kupci već upoznati s njenim proizvodima. Proizvodi kompanije su bolji od kineskih i koštaju otprilike isto, tako da su glavni konkurent našem brendu domaći proizvođači odjeće. Pobjeda u ovoj bitci glavni je cilj kompanije Gloria Jeans. Tako će se moći zapitati kolika je cijena franšize Gloria Jeans za nekoliko godina, kada kompanija ojača svoju poziciju na američkom i europskom tržištu odjeće.

Kako je organizovana proizvodnja u kompaniji pogledajte video:

K: Kompanije osnovane 1988

Gloria Jeans je jedini brend odeće na listi od pedeset ruskih brendova čija prodaja prelazi 5 milijardi rubalja godišnje (prema Forbesu). Godine 2001. Gee Jay je postao „Brend godine” u kategoriji „Odeća”. .

Centralna kancelarija kompanije nalazi se u Moskvi od februara 2016. godine. Ranije je lokacija centralnog ureda bio grad Rostov na Donu (regija Rostov).

Priča

29. septembra 1988. godine otvorena je prva zadruga u SSSR-u Gloria, koja je počela legalno da proizvodi farmerke. Njegov predsjednik je postao Melnikov Vladimir Vladimirovič. Ovaj datum se zvanično smatra rođendanom Glorije Jeans. Ubrzo je Vladimir Melnikov kupio dvije fabrike - u gradovima Novoshakhtinsk i Bataysk (region Rostov). To je omogućilo kompaniji da značajno poveća proizvodnju i zadovolji rastuću potražnju.

1991. godine otvorena je prva radnja kompanije u Rostovu na Donu.

1997. godine kompanija je transformisana u CJSC Gloria Jeans Corporation, čiji su osnivači bili Gloria Jeans OJSC i Evropska banka za obnovu i razvoj (20% akcija). Nakon toga, kompanija je kupila udio u EBRD-u. U proteklih pet godina, promet kompanije je rastao za oko 40% godišnje.

2003. godine osnovana je Dobrotvorna fondacija koja nosi ime Svete velikomučenice Anastasije Šarotvorke. Otvorene su i opremljene fabrike u gradovima Prohladni, Milerovo, Ust-Donjeck, Zverevo, Kamensk-Šahtinski.

U 2004. godini, promet kompanije iznosio je više od 130 miliona dolara.

U avgustu 2009. godine kompanija je odlučila da potpuno napusti veleprodaju i franšizing i fokusira se na razvoj sopstvene maloprodajne mreže. .

2014. godine pristup izgradnji poslovanja je radikalno revidiran. Sva proizvodnja u Ukrajini je zatvorena i značajno smanjena u Rusiji. 80% proizvodnje dolazi iz azijskih zemalja. Već neko vrijeme planirano je preseljenje centralne kancelarije u Hong Kong 2015. godine.

U februaru 2016. godine centralna kancelarija se preselila u Moskvu, što je označilo novu fazu u razvoju kompanije.

Vlasnici i menadžment

Glavni vlasnik i predsednik upravnog odbora je Vladimir Melnikov.

Aktivnost

Preduzeća kompanije

Korporacija posjeduje fabrike, od kojih se većina nalazi u Rostovskoj regiji:

• Shakhty, Novoshakhtinsk, Gukovo, Zverevo, Millerovo, Salsk, Ust-Donetsk, Kamensk-Shakhtinsky, Krasny Sulin, Donjeck, Proletarsk, Egorlykskaya, Sholokhovsky, Peschanokopskoye, Belaya Kalitva, Morozovsk, Oblivskaya, Zeharyselina, Chernoselina, Zimov. Glavno distributivno skladište kompanije i veliki logistički centar nalaze se u Novoshakhtinsk.

• Surovikino, Kamišin, Mihajlovka, Kotovo i Serafimović.

Druga fabrika se nalazi u gradu Prohladni (Kabardino-Balkarska Republika).

Osim fabrika, Gloria Jeans posjeduje vlastite dizajnerske i merchandising centre u Istanbulu, Šangaju, Sao Paulu, Čikagu, Vijetnamu, Los Anđelesu, Seulu, Tokiju, Rostovu na Donu i Šahtiju.

Kategorije proizvoda

Od ljeta 2010. godine, radi boljeg razumijevanja kupca, Gloria Jeans je odlučila podijeliti asortiman po godinama: 0-2 godine, 2-7 godina, 8-13 godina, 13+. Ova podjela se odrazila i na raspored robe u radnjama preduzeća. Počevši od kolekcije za proljeće 2010., kompanija je počela aktivno razvijati liniju dodataka, donjeg rublja, kupaćih kostima i cipela.

Od početka 2011. godine, starosna podjela je promijenjena: 0-2 godine, 2-9 godina, 9-14, 13+. U sklopu kolekcija iz 2011. asortiman proizvoda se udvostručio: posjetiteljima trgovina su ponuđeni dosad neobjavljeni modeli večernjih haljina, farmerki, sakoa, cipela i dodataka.

Indikatori učinka

Prihod maloprodajnog lanca u 2011. iznosio je 15,5 milijardi rubalja, au odnosu na prethodnu godinu prodaja kompanije povećana je za 73%, au uporedivim prodavnicama - za 22,5%. Bruto dobit povećana je za 61,2% u 2011. godini i iznosila je 8,9 milijardi rubalja, a neto dobit kompanije porasla je za 77% i iznosila je 2,5 milijardi rubalja. Radna snaga kompanije je oko 18 hiljada ljudi.

Charity

Kompanija je 2003. godine osnovala fondaciju koja nosi ime Svete velikomučenice Anastasije Šarotvorke. Aktivnosti Fondacije usmjerene su na dobrotvorne, društvene, kulturne i druge društveno korisne svrhe. Fond pomaže domovima za nezbrinutu djecu i internatima, zatvorima, osobama bez stalnog prebivališta, siročadi, udovicama i samohranim majkama, starima, invalidima, siromašnima i neizlječivo bolesnim osobama.

Nagrade i ocjene

4. novembra 2002. godine, tim kompanije Gloria Jeans, koju je predstavljao generalni direktor Vladimir Melnikov, dobio je nagradu - Medalju Svetog Sergija Radonješkog II stepena (sa blagoslovom Patrijarha moskovskog i sve Rusije Aleksija II, predstavio ju je arhiepiskop rostovski i novočerkaski episkop Pantelejmon).

Godine 2005. Gloria Jeans je prepoznata kao kompanija broj 1 na ruskom tržištu odjeće (prema portalu WGSN.com). Prema studiji koju je sprovela marketinška agencija “Symbol-Marketing” (jesen 2005.), Gloria Jeans je najpoznatiji brend traper odeće na ruskom tržištu. 40% anketiranih Rusa poznaje je bez navođenja; Gee Jay je na četvrtom mjestu po priznanju. Poznato je 27,3% ispitanika. Oba brenda, Gloria Jeans i Gee Jay, lideri su na ruskom tržištu. Ove brendove nosi 52 posto ruske djece i adolescenata, 32 posto mladih i 11 posto odraslih. Brendovima vjeruje više od 74 posto ciljne publike.

Godine 2006. Gloria Jeans Corporation je dobila nacionalni status - „Lider ruske ekonomije 2006“.

2007 Prema Romir Monitoringu (april 2007.), prepoznatljivost Gloria Jeans na listi među ciljnom publikom brenda u mnogim ruskim gradovima iznosi 99,9%. Takođe, 1. oktobra 2007. godine, po prvi put u istoriji ruske modne industrije, Gloria Jeans je po mišljenju ruskih potrošača postala „Narodna marka br. 1“ u kategoriji „Odeća“.

U 2009. godini, prema TNS-u, Gloria Jeans je prepoznata kao najkupovaniji ruski brend (kategorija Odjeća). U drugoj polovini godine kupilo ga je 9,2% Rusa.

Napišite recenziju o članku "Gloria Jeans"

Bilješke

Linkovi

Odlomak koji karakteriše Gloria Jeans

Kutuzov je strogo pogledao svog ađutanta i, posle pauze, odgovorio:
“Mislim da će bitka biti izgubljena, i to sam rekao grofu Tolstoju i zamolio ga da to prenese suverenu.” Šta mislite šta mi je odgovorio? Eh, mon cher generale, je me mele de riz et des et cotelettes, melez vous des affaires de la guerre. [I, dragi generale! Ja sam zauzet pirinčem i kotletima, a ti vojnim poslovima.] Da... Tako su mi odgovorili!

U 10 sati uveče, Weyrother se sa svojim planovima preselio u Kutuzov stan, gdje je imenovan vojni savjet. Od svih zapovednika kolona zatraženo je da vide vrhovnog komandanta, a osim princa Bagrationa, koji je odbio doći, svi su se pojavili u dogovoreni sat.
Weyrother, koji je bio glavni rukovodilac predložene bitke, svojom je živahnošću i žurbom predstavio oštar kontrast sa nezadovoljnim i pospanim Kutuzovim, koji je nevoljko igrao ulogu predsjedavajućeg i vođe vojnog vijeća. Weyrother se očito osjećao na čelu pokreta koji je postao nezaustavljiv. Bio je poput upregnutog konja koji bježi nizbrdo sa svojim kolima. Da li je vozio ili su ga vozili, nije znao; ali je pojurio što je brže moguće, nemajući više vremena da raspravlja do čega će ovaj pokret dovesti. Weyrother je te večeri bio dva puta na ličnom pregledu u neprijateljskom lancu i dva puta kod suverena, ruskog i austrijskog, radi izvještaja i objašnjenja, te u svojoj kancelariji, gdje je diktirao njemačko raspoloženje. On je, iscrpljen, došao kod Kutuzova.
On je, očigledno, bio toliko zauzet da je čak zaboravio da ima poštovanje prema glavnokomandujućem: prekidao ga je, govorio brzo, nejasno, ne gledajući u lice sagovornika, bez odgovora na pitanja koja su mu postavljena, bio je mrljav sa prljavštinom i izgledao jadno, iscrpljeno, zbunjeno i u isto vreme arogantno i ponosno.
Kutuzov je zauzeo mali plemićki dvorac u blizini Ostralitsyja. U velikoj dnevnoj sobi, koja je postala kancelarija vrhovnog komandanta, okupili su se: sam Kutuzov, Weyrother i članovi vojnog saveta. Pili su čaj. Čekali su samo da princ Bagration započne vojni savjet. U 8 sati stigao je Bagrationov bolničar s vijestima da princ ne može biti tamo. Knez Andrej je došao da to prijavi glavnom komandantu i, iskoristivši dozvolu koju mu je prethodno dao Kutuzov da bude prisutan na savetu, ostao je u prostoriji.
"Pošto princa Bagrationa neće biti, možemo početi", reče Weyrother, žurno ustajući sa svog mjesta i prilazeći stolu na kojem je bila položena ogromna mapa okolnog područja Brünna.
Kutuzov, u raskopčanoj uniformi, iz koje mu je, kao oslobođen, debeli vrat isplivao na kragnu, sjedio je u Volterovoj stolici, spustivši svoje punačke stare ruke simetrično na naslone za ruke, i gotovo zaspao. Na zvuk Weyrotherovog glasa, nasilno je otvorio svoje jedino oko.
„Da, da, molim te, inače je kasno“, rekao je i, klimajući glavom, spustio je i ponovo zatvorio oči.
Ako su članovi veća isprva mislili da se Kutuzov pretvara da spava, onda su zvuci koje je ispuštao nosom tokom naknadnog čitanja pokazali da je u tom trenutku za vrhovnog komandanta bilo mnogo važnije od želja da pokaže svoj prezir prema raspoloženju ili prema bilo čemu drugom, kako god bilo: za njega se radilo o nezadrživom zadovoljenju ljudske potrebe - sna. Zaista je spavao. Weyrother, pokretom čovjeka koji je bio previše zauzet da bi gubio čak i minut vremena, pogleda Kutuzova i, uvjerivši se da spava, uze papir i glasnim, monotonim tonom poče čitati raspored buduće bitke pod naslov, koji je takođe pročitao:
"Raspoloženje za napad na neprijateljski položaj iza Kobelnice i Sokolnice, 20. novembra 1805."
Dispozicija je bila veoma složena i teška. Prvobitna dispozicija je glasila:
Da der Feind mit seinerien linken Fluegel an die mit Wald bedeckten Berge lehnt und sich mit seinerien rechten Fluegel laengs Kobeinitz und Sokolienitz hinter die dort befindIichen Teiche zieht, wir im Gegentheil Fighter se remit de undiebor es vortheilha ft letzteren Fluegel des Feindes zu attakiren, besondere wenn wir die Doerfer Sokolienitz und Kobelienitz im Besitze haben, wodurch wir dem Feind zugleich in die Flanke fallen und ihn auf der Flaeche zwischen Schlapanitz und dem Thuerassa Schlapanitz und dem Thuerassa Schlapanitz ko besitze verfolda und Bellowitz aus weichen , welche die feindliche Front deken. Zu dieserien Endzwecke ist es noethig... Die erste Kolonne Marieschirt... die zweite Kolonne Marieschirt... die dritte Kolonne Marieschirt... [Budući da neprijatelj oslanja lijevo krilo na šumom prekrivene planine, a svojim desnim krilom on se proteže duž Kobelnice i Sokolnice iza bara koje se tamo nalaze, a mi Naprotiv, ako naše lijevo krilo nadmaši njegovo desno krilo, onda nam je korisno da napadnemo ovo posljednje neprijateljsko krilo, posebno ako zauzmemo sela Sokolnitts i Kobelnits , dobivši priliku da napadne neprijateljski bok i progoni ga u ravnici između Šlapanica i šume Tjuras, izbjegavajući onim udubinama između Šlapanica i Belovica, koje su pokrivale neprijateljski front. U tu svrhu je potrebno... Prva kolona maršira... druga kolona maršira... treća kolona maršira...] itd., čitao je Weyrother. Činilo se da generali nerado slušaju teško raspoloženje. Plavokosi, visoki general Buxhoeveden stajao je leđima uza zid i, uprtivši pogled u zapaljenu svijeću, činilo se da ne sluša i nije želio ni da mu se pomisli da sluša. Neposredno naspram Vejrotera, uperivši u njega svoje blistave otvorene oči, u borbenoj pozi, naslonivši ruke sa ispruženim laktovima na kolena, sedeo je rumeni Miloradović sa podignutim brkovima i podignutim ramenima. Ostao je tvrdoglavo šutljiv, gledajući u Weyrotherovo lice, i spustio je pogled tek kada je austrijski načelnik generalštaba utihnuo. U tom trenutku Miloradovič se značajno osvrnuo na druge generale. Ali iz značenja ovog značajnog pogleda nije se moglo shvatiti da li se slaže ili ne, da li je zadovoljan ili nezadovoljan raspoloženjem. Grof Langeron sedeo je najbliže Vejroteru i, sa suptilnim osmehom južnofrancuskog lica koji ga nije napuštao tokom čitavog čitanja, gledao je u njegove tanke prste, brzo okrećući uglove zlatne burmutije sa portretom. Usred jednog od najdužih perioda, zaustavio je rotirajući pokret burmutije, podigao glavu i, s neprijatnom uljudnošću na samim krajevima tankih usana, prekinuo Weyrothera i hteo nešto da kaže; ali austrijski general se, ne prekidajući čitanje, ljutito namrštio i mahao laktovima, kao da govori: kasnije, onda ćeš mi reći šta misliš, a sada ako molim te pogledaj kartu i slušaj. Langeron podiže oči uvis sa izrazom zbunjenosti, osvrne se na Miloradoviča, kao da traži objašnjenje, ali, susrevši se sa značajnim, besmislenim Miloradovićevim pogledom, tužno obori oči i ponovo poče da okreće tabaket.
„Une lecon de geographie, [lekcija iz geografije“,] rekao je kao za sebe, ali dovoljno glasno da se čuje.
Pržebiševski je, s poštovanjem, ali dostojanstvenom ljubaznošću, nagnuo uvo ka Vejroteru, izgledajući kao čovek zaokupljen pažnjom. Malog rasta Dokhturov je sedeo tačno nasuprot Weyrothera marljivog i skromnog pogleda i, sagnuvši se nad zacrtanu kartu, savesno proučavao raspored i teren koji mu nije bio poznat. Nekoliko puta je tražio od Weyrothera da ponovi riječi koje je loše čuo i teška imena sela. Weyrother mu je ispunio želju, a Dokhturov je to zapisao.
Kada je čitanje, koje je trajalo više od sat vremena, završilo, Langeron, ponovo zaustavivši burmuticu i ne gledajući u Weyrothera ili bilo koga posebno, počeo je pričati o tome kako je bilo teško izvesti takvu dispoziciju, gdje je pozicija neprijatelja treba biti poznat, a ovaj položaj bi mogao biti ne znamo, pošto je neprijatelj u pokretu. Langeronovi prigovori su bili osnovani, ali je bilo očigledno da je svrha ovih prigovora prvenstveno bila želja da se general Weyrother osjeća, samouvjereno kao što đaci čitaju njegovu dispoziciju, da ima posla ne samo s budalama, već i s ljudima koji mogao da uči u vojnim poslovima. Kada je monotoni zvuk Weyrotherovog glasa utihnuo, Kutuzov je otvorio poglavlje, poput mlinara koji se budi u pauzi u uspavljujućem zvuku mlinskih točkova, slušao je šta Langeron govori i, kao da govori: „A ti i dalje pričam o ovim glupostima!” žurno sklopio oči i spustio glavu još niže.
Pokušavajući što sarkastičnije uvrijediti Weyrothera u vojničkom ponosu njegovog autora, Langeron je tvrdio da bi Bonaparte mogao lako napasti, umjesto da bude napadnut, i kao rezultat toga cijelu ovu dispoziciju učiniti potpuno beskorisnom. Weyrother je na sve prigovore odgovarao čvrstim, prezrivim osmijehom, očigledno unaprijed pripremljen na svaki prigovor, ma šta mu oni rekli.
„Da nas može napasti, uradio bi to danas“, rekao je.
„Zbog toga mislite da je on nemoćan“, rekao je Langeron.
„Mnogo, ako ima 40 hiljada vojnika“, odgovorio je Weyrother sa osmehom doktora kome lekar želi da ukaže na lek.
„U ovom slučaju, on ide u smrt, čekajući naš napad“, rekao je Langeron sa tankim ironičnim osmehom, osvrćući se na najbližeg Miloradovića za potvrdu.
Ali Miloradovič je, očigledno, u tom trenutku najmanje mislio na ono oko čega su se generali svađali.
“Ma foi, [tako mi Boga”, rekao je, “sutra ćemo vidjeti sve na bojnom polju.”
Weyrother se ponovo nacerio onim osmehom koji je govorio da mu je smešno i čudno da naiđe na primedbe ruskih generala i da dokaže ono u šta je ne samo on sam bio previše siguran, već i u šta su i carevi bili sigurni.

U Forbesovoj rang listi, tvorac brenda Gloria Jeans i istoimenog lanca prodavnica Vladimir Melnikov, sa bogatstvom procijenjenim na 450 miliona američkih dolara (na osnovu rezultata 2015. godine), zauzima 178. mjesto, a njegova kompanija je najveći ruski trgovac na malo, vodeći po ključnim pokazateljima i poslovnoj efikasnosti u industriji odjeće.

Nazivaju ga najsjajnijim rostovskim poduzetnikom, čovjekom dvosmislenih pogleda i postupaka. Vladimir Vladimirovič Melnikov je bogat, ekscentričan, duboko religiozan. Nosi samo dva brenda: Armani i Gloria Jeans, ne veže cipele, ne odvaja se od kalkulatora, pomaže ljudima, voli novac i slobodu.

Za razliku od mnogih drugih poznatih preduzetnika koji su svoj posao stvorili od nule (na primjer, Oleg Tinkov, Vladimir Dovgan), koji su promijenili mnogo različitih poslova, on ostaje vjeran „poslu s farmerkama“ skoro 30 godina. Kada ga novinari pitaju zašto farmerke, a ne nafta, gas ili finansije, on sasvim ozbiljno odgovara: „Jer farmerke su sloboda“.

Početak vremena

Ko je on - vlasnik zaštitnog znaka, čije je priznanje više od 95% među Rusima - Vladimir Vladimirovič Melnikov? Njegova biografija i život toliko su trnoviti i bogati događajima da izazivaju iskreno interesovanje.

Rođen je 1948. godine. Pošto je rano ostao bez roditelja, sve je postigao sam. Pošto nije završio školu, sa 14 godina otišao je da radi u fabrici. Kasnije, nakon što je stekao diplomu srednje škole, upisao je fakultet. Odakle mu novac?

Od adolescencije se bavio farcovom (kako se u SSSR-u zvala ilegalna preprodaja oskudnih dobara), a kasnije i ilegalnom preprodajom novca. Zbog ovih aktivnosti su potom poslani u zatvor. Melnikov nije uspeo da pobegne iz zatvora. Godine 1969. dobio je pet godina opšteg režima. Ovo je bila prva "šetnja". Ukupno je tri puta bio u zatvoru i tamo je proveo ukupno 10 godina. Međutim, to ga nije spriječilo da stvori grandiozno poslovno carstvo, već ga je, naprotiv, ojačalo.

Poslovni razvoj

Istorija stvaranja biznisa datira iz 1988. godine - Melnikov i njegova supruga su organizovali prvu legalnu šivaću zadrugu u SSSR-u "Gloria" u gradu Rostovu, specijalizovanu za šivanje simbola slobode i "američkog sna" - farmerke.

Prije toga, farmerke su ilegalno šivene u podrumu od tkanine koja je nejasno podsjećala na traper, trljane kamenjem da bi dale modernu odjeću, a kod kuće je budući kralj odjevnog carstva simbolično imao šivaću mašinu.

1989. godine, nameravajući da kupi opremu u inostranstvu za svoju zadrugu, Melnikov je pokušao da iznese dolare, zbog čega je ponovo uhapšen i zatvoren. Dok je bio iza rešetaka, posao je vodila njegova supruga Ljudmila Leonidovna Melnikova.

Melnikov priznaje da je plakao u sovjetskoj sudnici, ne shvatajući zašto mu se sudi. On smatra da je kapitalizam najispravniji režim, jer svi samo troše novac, a kapitalisti ga povećavaju.

1991. godine otvorena je prva partnerska radnja kompanije, 1994. kupljena je fabrika u Batajsku, a 1995. godine kupljena je fabrika u Novošahtinsku. Broj proizvedenih proizvoda porastao je na 500 hiljada. Godine 1996. otvorena su predstavništva u velikim gradovima: Novosibirsk, Jekaterinburg, Moskva i drugi.

U roku od deset godina, kompanija u organizaciji Melnikova postala je najveći proizvođač odjeće za djecu i tinejdžere u Rusiji.

Prema podacima Rosstata za 1999. godinu, Gloria Jeans je bila apsolutni lider na tržištu dječje odjeće u zemlji. Posedovao je 90% nacionalnog tržišta dečije odeće, 70% celokupne dečije odeće, 20% celokupnog proizvodnog tržišta odeće u Rusiji. Iste godine kompanija je proizvela 4 miliona 300 hiljada proizvoda.

Kompanija, koju je Melnikov stvorio od nule, više puta je dobijala razne nagrade i titule:

• "Brend godine" (2001.);
• „Lider ruske ekonomije“ (2006.);
• "Narodna marka" (2007.);
• "Atraktivan poslodavac 2012";
• “Lider godine u modnom segmentu” (2016);
• “Najkupovaniji ruski brend” i drugi.

U decembru 2012. godine, nakon duge bolesti, Melnikova supruga je umrla, dok je tokom teške bolesti, koja je trajala godinu i po dana, Vladimir Vladimirovič otišao u penziju i posvetio se brizi o svojoj ženi.

Gloria Jeans je 2014. godine bila rangirana na 186. mjestu na listi 200 najvećih privatnih kompanija u Rusiji, koju godišnje sastavlja časopis Forbes, sa prihodom od 27,7 milijardi rubalja. Do tog vremena, kompanija je već bila pretvorena u maloprodajni lanac koji je narudžbine vršio u fabrikama trećih strana (2009. godine kompanija je napustila veleprodajnu proizvodnju i sistem franšizinga).

Kakav je ovo biznismen u stvarnom životu?

Melnikov je poznat po svom paradoksalnom, metaforičkom razmišljanju. Može odgovoriti na pitanje citatom iz Biblije, izjavom iz klasične literature ili ispričati priče iz svog logorskog života. Može ga potpuno neočekivano izbaciti ili baciti pepeljaru, čašu ili laptop na zaposlenog koji ga je naljutio ili nesretnog sagovornika. Forbes ga je uvrstio među devet najneobičnijih ruskih biznismena - ekscentrika i ekscentrika.

Melnikov je naučio dvije važne lekcije o poslu i životu. Svoje iskustvo rado dijeli sa novinarima, ponekad izaziva šok, ponekad divljenje.

Prva lekcija se odnosi na poslovanje: što dalje prodajete od mjesta proizvodnje, to je profitabilnije. Objašnjava svoj prvi "tinejdžerski posao". Vladimir je ribarima dao bocu votke (koja je koštala manje od tri rublje) u zamjenu za vreću ribe. I prodao je ovu ribu ženama na tržištu za 15 rubalja. Radeći sa više od 400% marže već tada, budući milijarder je u sebi otkrio duh slobodnog preduzetništva.

Druga lekcija je životna lekcija: da biste preživjeli morate stalno „povraćati“. Šta to znači? Tokom jednog od zatvaranja, Melnikov je, u društvu od sedamnaest ljudi, bio prisiljen da prenoći u Tajgi na ulici, mraz je bio 40 stepeni. Sjeli su oko vatre. Kada je vatra počela da gori, postavilo se pitanje - dodati još drva ili premjestiti? Svi su se pomerili. Kada je ostao skoro samo tinjajući ugalj, niko više nije počeo da ga baca, već su se svi samo pomerili.

Ujutro se probudilo samo devet osoba iz cijele grupe, petoro ih je prevezeno u bolnicu u teškom stanju, a među četvoricom koja su ostala živa i relativno (ne računajući promrzline na nogama) neozlijeđena je i Melnikov.

U Melnikovovoj kancelariji nalazi se kompletna zbirka knjiga iz serije „Život izuzetnih ljudi“. Svojim posjetiteljima nudi da izaberu publikaciju sa bilo kojom biografijom, a na osnovu napravljenog izbora sastavlja psihološki portret posjetitelja.

Melnikov se ne bavi politikom i državom (nije učestvovao u privatizaciji državne imovine). Iako je svojevremeno radio za Gajdara, čak je namjeravao da se bavi politikom, ali ga je duhovni mentor razuvjerio: to nije pobožno.

Melnikov je duboko religiozan, komunicira sa starcima, sluša njihova mišljenja, ima svog duhovnog mentora. Da budemo bliže, preduzetnik je izgradio kuću u blizini manastira Optina Pustyn u Kaluškoj regiji.

Vladimir Melnikov je vlasnik dobrotvorne fondacije nazvane po Svetoj Velikomučenici Anastasiji Obrasotvorci, koju je za života vodila Ljudmila Leonidovna. Vlasnik Gloria Jeans ima dvoje djece - kćer i sina. Ćerka odgaja djecu, a sin, koji je studirao za psihologa u SAD-u, vodi dobrotvornu fondaciju.

Preduzetnik mnogo pomaže siromašnima, teško bolesnima, beskućnicima, samohranim majkama, potrebitima i ugroženima. U intervjuu sa Ksenijom Sobčak, na pitanje da ima samo milion dolara, u šta bi ga uložio, Melnikov je odgovorio da se ne bi bavio nikakvim poslom - išao bi da luta po zemlji, dajući novac siromašnima. .

Poslovne strategije

Glorijini ključni pokazatelji rastu. Marže su u prosjeku iznosile 20,8% od 2008. do 2015. godine, a EBITDA je porasla skoro 6,5 puta. Unatoč tome, a možda i zbog činjenice da njen vođa nije navikao i neće raditi sve po pravilima. Kada je u Rusiji počeo bum „važnosti marketinga“, otpustio je sve marketinške stručnjake iz svoje kompanije – nije bilo potrebe za tim nepotrebnim studijama i hrpom papira.

“U brendiranoj odjeći cijena ne odgovara kvalitetu, već se naše poslovanje zasniva na ljubavi. A ako je drugačije, kupac će nas zatvoriti - osjećam se mnogo bolje nego što mi mogu reći sva marketinška istraživanja.” V. Melnikov.

Kada su druge kompanije počele da smanjuju svoj asortiman, on ga je, naprotiv, povećao; Gloria Jeans je počela da stvara 40 novih modela nedeljno.

Melnikov insistira: vrata njegovih radnji moraju uvijek biti otvorena, čak i ako je zima i napolju je minus. Ako su vrata zatvorena, on postaje bijesan. Na pitanje šta prodavci treba da urade da bi se ugrejali, odgovara: ples!

Melnikov uvijek angažuje strance za pozicije top menadžera u Gloriji: ljude iz Benettona (Giorgio Bezzi - odgovoran za proizvodne tehnologije), Adidasa (Jasper Zilenberg - direktor maloprodaje za Afriku, Evropu, Bliski istok), IKEA (Michael McDonald - finansijski direktor ), Levi's (Paul Allen - odgovoran za strateško planiranje) i drugi. Ne štedi na njima, smatra da u Rusiji nema dobrih specijalista, a ako se pojave, odlaze u inostranstvo.

Kako bi upoznao globalne trendove u modnoj industriji, Melnikov putuje oko svijeta četiri do šest puta godišnje, iznajmljujući za to poseban avion. U mnogim zemljama Evrope, Amerike, Azije, Gloria Jeans ima svoje dizajnere, proučavaju tržišta. U intervjuu za magazin Forbes, Vladimir priznaje da "šnjuškaju" ideje skupih brendova: Chanel, Levi's i drugih.

Danas Gloria Jeans prodaje dječju i odraslu odjeću pod brendovima Gloria Jeans i Gee Jay, modne dodatke i cipele ekonomske klase, sjedište joj se preselilo iz Rostova na Donu u Moskvu, mreža ima više od 600 trgovina u Rusiji, Ukrajini, Gruzija, veliki logistički kompleksi u Novošahtinsku i Novosibirsku.